在建筑行业中，工程造价的质量好坏对于工程是否顺利开展有着一定的影响，工程造价的直意就是工程的建造价格。下面是小编带来的关于工程造价中级职称论文的内容，欢迎阅读参考!
《安装工程造价》
摘 要：本文介绍了安装工程投标阶段工程造价的确定，以及影响投标中标率的因素等。
关键词：安装工程工程造价预算
一、工程建设各个阶段工程造价的合理确定
建设项目要按建设程序分阶段进行，不同的阶段分别计价，以保证工程造价计算的准确性和控制的有效性，多次性计价是个逐步深化、细化和逐步接近实际造价的过程。其实工程造价的合理确定也就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
随着当前市场管理体制改革的不断深化，招投标制度在建筑安装工程市场中已被广泛使用。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业取得生存和发展，就必须针对需要投标的建筑安装工程，编制一份具有竞争力的投标书。投标书的编制，分为两个部分，一是技术部分，主要是指施工组织设计; 二是商务部分，主要是投标报价，即工程造价，两者是相辅相成，关系紧密的。
二、安装工程合同价的确定
在工程投标阶段，工程造价最终要以合同价形式确定。因此，这里首先介绍建筑安装工程合同价的确定。建安工程承包合同按其价格确定形式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
1.总价合同。所谓总价合同是指支付给承包方的款项在合同中是一个“规定的金额”，即明确的总价。它是以图纸和工程说明书为依据，由承包方与发包方经过商定作出的。总价合同的主要特征: 一是价格根据事先确定的由承包方实施的全部任务，按承包方在投标报价中提出的总价确定; 二是待实施的工程性质和工程量应在事先明确商定。
2.单价合同。工程单价合同可分为两种不同形式: (1) 估算工程单位合同。(2) 纯单价合同。
2.1 估算工程量单价合同。这种合同是以工程量表和工程单价表为基础和依据来计算合同价格的。通常是由发包方委托设计单位或专业估算师提出总工程量估算表，即“工程量概算表”或“暂估工程量清单”，列出分部分项工程量，由承包方以此为基础填报单价。最后工程的总价应按照实际完成工程量计算。由合同中分部分项工程单价乘以实际工程量，得出工程结算的总价。
采用这种合同时，要求实际完成的工程量与原估计的工程量之间不能有实质性的变更。因为承包方给出的单价是以相应的工程量为基础的，如果工程量大幅度增减，可能影响工程成本。不过在实践中往往很难确定工程量究竟多大范围的变更才算实质性变更，这是这种合同形式的一个缺点。
2.2 纯单价合同。采用这种形式的合同时，发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，不需对工程量作任何规定。承包方在投标时只需对这种给定范围的分部分项工程做出报价即可，而工程量则按实际完成的量结算。这种合同形式主要适宜于没有施工图，工程量不明，却急需开工的紧迫工程。
3. 成本加酬金合同。这种合同形式主要适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包的工程; 或者发包方与承包方之间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程。
三、影响投标中标率的因素
提高投标中标率，是每一个建筑企业的愿望。建筑企业要在市场经济的大潮中搏击，占领更多的市场，就必须研究提高中标率的理论，探索提高中标率的规律。影响投标中标率的因素非常复杂，具体讲包括以下三方面。
1.标书编制。包括投标报价和标书编制。技术上、商务上完全响应招标文件要求的标书是保证企业中标的前提条件，而投标报价对于是否中标则至关重要的必要条件。一般来说，价廉物美是业主的普遍追求。但是，不同的投资主体对价格的评判有不同的尺度，我们应充分了解和把握招标文件中的评标、定标办法，对于有效审查分，确保百分百拿到手中; 对于有级差的评分，应该按其评分标准尽量摸至最好。
2.业主的倾向和竞争对手状况。业主的倾向是指业主对潜在承包商的好恶程度，对工程工期、质量、安全、价格、信誉的偏重程度，对本地行业队伍和外地行业队伍是否一视同仁，业主是否尊重专家评委的意见等。竞争对手群体个数越多、实力越强，竞争也越激烈; 竞争对手与业主、地方政府和有关部门的关系程度，也是决定竞争是否激烈的关键因素。投标单位在投标报价是应充分考虑以上因素在组织上、经济上对投标造价的影响而合理定出投标策略及报价。
3.承包企业的品牌效应。包括承包商的业绩、社会影响和财务状况等。在同等条件下，业主一般会选择财务状况好、履约能力、偿债能力、抗风险能力强和银行资信度高的承包企业。这三个因素，尽管都对承包商的中标率产生影响，但它们各自的影响程度是不一样的。我们在对某一特定项目进行投标决策时，必须具体情况具体分析。
四、高度重视标书编制的组织管理
做好标书编制的组织管理工作，是保证标书编制质量的重要前提。承包商要做好编制标书人员、时间安排的基础上，重点抓好以下4 个环节。
1.组织仔细阅读招标文件; 招标文件中关于商务要求、技术要求、标书编制格式要求、合同条款等等，必须款款完全或优于响应。
2.组织勘踏现场; 勘踏现场才能更准确了解现场包括三通一平、材料进场、施工人员住宿、材料仓管等等影响造价的问题，提高报价准确性。
3.组织投标问题澄清; 招标文件中可能会出现技术要求不清晰、材质要求或品牌要求、供货期不能满足等情况，也会出现商务要求在标书中出现不同标准等情况，因此在投标其意必须要把问题澄清这步骤加以重视，而澄清文件必须跟招标文件一同重视对待。
4.组织精细编制标书; 只有保证技术标、商务标和综合标三个文件的优质，才能保证整套投标文件的高质量。一份精美的、完全响应甚至优于招标文件要求的投标文件，才有机会进入评标阶段，才有机会中标。
五、科学运用报价技巧和决策
适当的报价技巧，既可提高中标率，又可带来一定的经济利益。就同一个标的不同项目而言，可以选择不平衡报价法。对早期结算、工程可能增加、有索赔机会的项目，可以选择报高单价; 反之，则应选择报高单价。不平衡报价法的应用要把握适度，不能出现价格高略低的情况。就一个标的整体而言，当竞争对手实力远不及自方，而自方在商务标上略逊一筹，但又可以从综合标、技术标上弥补，终可以以综合最高分取胜时，就应采取高价位的竞争技巧。
投标报价的决策，是投标决策者把握形势斗智斗勇的竞技。首先，投标人决策前应广泛收集和掌握与投标决策有关的信息。重点了解业主的倾向及意图; 了解竞争对手的情况，如总共几家投标单位，他们是否会“合作”; 评标委员会的组成或可能组成，主要考虑其对技术方案和综合标的倾向; 评标办法及评分标准，技术分值、商务分值各占多少权重，以及技术标、综合标的分值分配。其次，投标人要准确地把握竞争对手的情况。当竞争处于有利位置、竞争对手少且弱，中标把握性大的项目，价格要高一些; 反之，价格可偏低些，但不能恶性压价，要保证在评标澄清时能说明其合理性。再次，投标人要掌握标底的设置情况。有标底，同时有上下限规定的，要认真测算，模拟计算评标价，适度把握; 有标底，没有上下限规定时，在认真测算，模拟计算评标价的情况下，价格尽可能报低些; 未设定标底，也没有上下限规定，要尽可能报低价; 中标希望不大，无上下限规定，要尽可能压低价格，以增强竞争力。
六、结语
安装工程预算不是孤立的一门课程，需要多门课程的综合，要搞好预算就要理解多门学科知识，提高造价人员的素质，使其既懂得施工技术，又精通预算商务，是提高工程预算造价质量，提高安装工程投标竞争力的关健。
《工程造价管理现状》
摘要：工程造价管理部门的管理范围和管理职能，应该是全面的、专业的、深入到建筑市场造价范围内各个经济活动过程中去，它与主管合同立约前负责招投标的管理部门是相辅相成的，台前台后协同管理的。招投标管理部门主要管市场、业主、设计、施工队伍的准入市场的行为，而造价管理部门则管合同的计价方法、造价条款、市场价格信息、造价中介咨询机构和队伍
关键词：造价管理,工程造价
1我国工程造价管理现状
1.1工程造价与市场脱节，带着明显的“计划”痕迹
首先，国家编定的统一定额过程长，更新慢，变化小。其次，除了国家的有关部门制定了统一的定额外，各省级的行政单位往往也以此为根据制定本省的定额。而即便如此这些规定的计价资料往往是以大城市的价格水平为依据编制，其他地区的市场价格难以得到反映。事实上市场的供求变化和价格水平是瞬间万变的，尽管市场具有流动性，各地区的差异也是十分巨大的。因此定额的时滞性和盲目统一性必然导致工程造价难以灵敏的反映市场变化。其科学性和准确性就更无从谈起了。
1.2工程造价不能反映竞争机制的要求
市场经济范围内，资源实现最优化配置的前提是自由竞争市场体系。建筑领域内的竞争集中体现在建设工程招标投，而竟争的核心必然是价格。但事实上现行的工程造价计价方式有碍公平竞争局面的形成。例如：定额中度量的过于精细，试图“绝对精细”地反映出建设项目所消耗的各种资源，因而形成的价格缺乏弹性。工程量的计算规则中对施工方法和施工措施都严格区分，使竞争性费用无法从造价中分离出来。不利于施工水平的提高，不利于竞争体制的形成。
1.3工程招标投标中限制
采用最低价中标法目前全国各地先后建立的有形建筑市场，将政府投资的工程招标投标活动都纳人其中进行集体统一管理统一招标投标的程序和手续，明确招标投标方式，审定各项工程评定主要方法，而各地的评定标方法各有差异。例如：评审法，合理低标法，二次报价法，议标法，直接发包法。但有一共同点即招标确立标底，报价受国家决定额标准的限制，综合评价的基础上确定中标者。而理论上最优，实际中可行的最低价中标法在我国尚处于尝试阶段，未能全面推广应用。因而在招标投标中，投资成本偏高，滋生腐败和暗箱操作，操作过程人为复杂化，招标各环节的交易成本无法降低，同时还使施工企业安于现状，不图进取。
2我国建筑工程造价管理的历史沿革
20世纪50-70年代，我国的建设工程造价管理制度是政府的计划模式。建设产品价格通过计划分配建设工程任务而形成的计划价格，概预算定额基价是量价合一的价格。
1984年，建设工程招标制开始施行，建筑工程造价管理体制开始突破传统模式，但形式虽变，内容实质照旧。概预算定额的法定地位没有改变。
90年代初，国家建设主管部门提出“政府宏观指导，企业自主报价，竞争形成价格，加强动态管理。”和“控制量，指导价，竞争费。”的改革思路，但改革进程十分缓慢，改革也迟迟不见成效。
90年代中后期以来，《建筑法》，<价格法》，《合同法》，《招标投标法》的相续出台，定额体系开始出现一系列变化。部分材料价格渐渐放开，工程结算时的材料价格调整已经允许，但仍不能满足市场经济发展的要求。
2001年初，国家宣布年内国有建筑施工企业将逐渐改制，面向市场，全国大多数省市的定额管理模式将出现历史性的改变，量价分离，单项报价提上日程，使材料价格有望走向市场化，定额的法定性地位也将降低，变为指导性。
3工程造价管理改革的配套措施
3.1转变造价管理部门职能，改变管理方式
首先，工程造价管理主体应加以明确，工程造价管理部门的管理范围和管理职能，应该是全面的、专业的、深入到建筑市场造价范围内各个经济活动过程中去，它与主管合同立约前负责招投标的管理部门是相辅相成的，台前台后协同管理的。招投标管理部门主要管市场、业主、设计、施工队伍的准入市场的行为，而造价管理部门则管合同的计价方法、造价条款、市场价格信息、造价中介咨询机构和队伍等等。
3.2建立市场行为监督保障系统
社会主义的市场经济不是放任自流的自由经济，而是法制经济。政府职能部门要运用法律、法规，规范施工单位和建设单位的市场行为，依法制止垄断和?a href='//www.xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>种植徽本赫ｕ仙摺⒕吆拖颜叩暮戏ㄈㄒ妫谐〖鄹裥纬苫频?a href='//www.xuexila.com/yangsheng/' target='_blank'>健康运行，发挥调节作用，为公平竞争的市场环境提供必要的条件保障。
3.3加强对造价咨询机构和专业人员的管理
咨询中介是市场经济发展的必然产物。近几年我国工程造价咨询行业得到了迅速发展，在建筑市场中起到了重要的中介服务作用。但作为一种新兴行业，确实存在不少问题：一是咨询人员素质差;二是业务行为不规范;三是不公平竞争比较突出;四是咨询市场供需矛盾突出，竞争激烈。针对这些问题，我们应从三个方面加强管理：一是理顺体制，加强领导。二是健全法规，加强治理整顿。三是积极培养咨询从业人员队伍，提高业务水平。
总之，工程造价管理改革势在必行，市场经济要求我们必须抛弃原有不适应市场经济的观念和做法，不要抱残守缺，一定要从如何有利于市场经济的发展来考虑问题、处理问题。
《风电投资项目的工程造价控制》
随着风电投资项目的发展，风电项目的建设工作备受关注，尤其在工程造价控制方面，越来越受到建设投资方的重视。在项目建设期间，除了影响风电项目造价的一些客观因素外，项目的造价控制管理也非常重要。这就要求建设投资方要采取措施，有预期方能达到既定目标。
一、风电投资项目现状
风电投资项目中，工程造价的组成主要有风电设备以及相关的安装和建筑工程费等，其中风电机组、箱变等主要机电设备及安装工程费占到总投资的75%左右，建筑工程费用占总投资的10%左右，升压站设备及建安费用占总投资的5%左右。
随着国家主要机器设备的国产化，在一定程度上推动了风电产业的快速发展，随着机电价格不断下降，降低了主要风机设备的费用，这对于降低风电项目总造价起到了非常关键的作用。但在工程中涉及的主要原材料的价格却在不断上涨，例如钢铁、地方性的一些建材等，这样又从另一方面提高了风电项目的投资。风电项目的单位造价从每千瓦近万元，到如今的六、七千元不等，主机价格从每千瓦五、六千元，到如今的四千元左右，在经历过起初的供不应求、中期的产能过剩和现在的理性回归，风电投资市场日趋平稳。于是，在一个较为成熟的风电项目投资市场，如何合理控制、降低工程造价，提高投资收益成为建设投资者重点关注的问题。
二、风电投资项目工程造价控制措施
(一)做好风能资源测量和机组选型，提高风电场的经济性
根据风资源初步调查与分析的结果，并参考其他风电场前期工作成果，场址选址一般考虑风能质量好(年平均可利用风速较高、可利用风功率密度大、可利用小时数高)，风向基本稳定(即主要有一个或两个盛行主风向)，风速变化小，风电机组高度范围内风垂直切变小，湍流强度小。以求增大风电机组的出力，提高风电场的经济性、稳定性和可靠性，最大限度地减少各种因素对风能利用、风电机组使用寿命和安全的影响。
风电机组的性能应满足场址对特殊环境、气候等条件要求，风电机组选型应充分考虑电网的特点和要求，风电机组宜具备低电压穿越能力、无功补偿能力等，还应考虑已运行风电场的业绩、制造厂家技术和服务水平等因素。通过对不同风电机组机型技术经济方案比较，选择度电成本较低，运行维护成本较低的风电机组作为风电场的可选机型，提高风电场的经济性。
(二)从端头进行控制，对风电场工程设计进行优化
风电场的工程设计主要包括风能资源测量及分析评价、风电场总体规划及布置、风电机组选型、风电场测量及地质勘测、风电场设计、升压站设计等。任何阶段的设计都对风电工程造价具有一定的影响。要做好对各阶段、各专业的技术经济分析及设计优化工作，让各阶段、各专业的设计工程师站在建设投资者的角度开展工作，技术经济分析及设计优化结果要与工资效益挂钩，充分提升设计工程师的工作积极性。
例如，有的风电企业为了适应全球化的步伐，在进行选材以及用料方面过于的保守或冒进;有的风电企业过于盲目的追求风电机组的可靠性，却不考虑风电机组的综合性能;有的土建设计工程师在混凝土用量及标号分配方面不够合理;有的电气设计工程师在路线设计时，未考虑进行全场最佳组合等等，这些问题的考虑不周经常会造成设计上的纰漏，造成无法弥补的先天缺陷或施工阶段不必要的设计变更。由此可见，只有对风电场设计进行优化，才能实现风电场工程造价的预先控制。
(三)采用公开招标、集中采购等方式降低工程造价
近些年我国的风电市场发展迅速，市场需求方面也比较均衡，在竞争性招标方面具有充足的条件。根据国家《招投标法》，项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。为降低工程造价，尽量打捆或采用总承包方式进行招标，这样可吸引有实力的大型企业参与，既能控制工程的造价又可以控制工程的质量以及建设的进程。对于具备集团采购优势的，可参与由集团统一组织大型、大宗设备的集中采购工作，在对供货单位进行实地的考察，充分掌握其在市场上的经营方式以及效果和口碑基础上，依托集团优势，保证风电主要设备的质量以及关键成本的有效控制。
(四)按照不同阶段深度要求，实行全过程造价控制
风电项目工程投资按照不同阶段深度要求进行编制。规划阶段应编制工程投资匡算，预可行研究阶段应编制工程投资估算，可行性研究结算应编制工程设计概算，开工前应编制管理概算(部分发电集团、电源建设单位有此要求)，工程完工阶段应编制竣工结算，投产半年内编制完成财务竣工决算。采取全过程多阶段的方式，对投资进行分解细化，层层把关，这是控制造价的重要方法。根据《风电场工程可行性研究报告编制办法》规定，工程设计概算编制是研究报告中的重要一项，但工程设计概算并不是控制项目总造价的目标，只是确定工程总造价目标的依据。对于概预算的执行较简单，并不是真正的工程造价管理，由此，采用管理概算进行造价控制的模式“应运而生”。
在开工前，电源建设单位根据已会审通过的设计图纸，对照工程设计概算，落实已招标签订的合同价款，进一步对工程设计概算进行细化。这个编制时间点非常重要，编制地早会影响其准确性，如果编制地晚则会影响工程造价控制的意义。在编制管理概算时，一定要结合实际，做到准确合理，既保障工程建设的顺利进行，又对造价进行了合理控制，提升了经济利益。
需注意的是，风电工程工程设计概算、管理概算只是投资方从计划角度单方面制定的总体控制目标，能否实现和概算文件编制水平高低，参建单位合同履约能力，建设单位对工程建设期间的管控，监理单位对设计变更、现场签证的控制处理等一系列问题密切相关。工程竣工结算是工程建安投资的的真正投资数据，财务竣工决算则真实反映了投资成果和概预算执行情况，是正确核定新增资产价值，办理资产交付使用手续的依据。
(五)对工程建设进行严格的质量管理，充分发挥投资效益
工程的设计、施工、监理、设备和材料、调试等承包单位应采用国家质量管理和质量保证系列标准，对工程质量的管理应贯穿于工程勘测设计、招投标、施工、安装、调试运行，直至工程竣工验收和质量保质期结束的全过程，对构成或影响工程质量的人员、材料、工艺、设备、方法、环境条件等因素进行全方位控制。避免工程中出现违反规章制度的现象发生，不放过可能出现的问题以及妥善的解决好已经发生的问题或状况。制定科学的工程建设实施方案，进行严格的奖惩制度，提升工人的积极性，促进工程的建设。全面开展达标投产和创优工作，确保工程高质量、高水平、高效益，实现工程建设质量目标。
(六)对投产项目进行经济效益后评价，提高投资决策水平
电力项目自最后一台机组项目投产后的次年进行后评价。按照可比性和可操作性的原则，选取总投资收益率作为主要评价指标，风电项目辅助指标包括利用小时数等。投产项目经济效益后评价以可研评价为主要评价方法，按照实际运用时间和经营成果，计算主要指标和辅助指标三年加权平均值，并和可研报告数据进行定量比较。对于总投资收益率没有达到科研竞技评价目标的项目，结合有关指标，对影响评价结果的因素进行量化分析。同时，采用趋势分析、区域分析、价值分析进行延伸评价。对存在连续多年亏损、总投资收益率与可研偏差较大等存在重大问题的项目要进行专题分析评价，从行业政策、市场环境、设计建造、运营管理等维度进行深入分析，研究影响项目经济效益的主要原因。项目后评价应通过信息反馈，改善投资决策和管理，以达到提高投资效益的目的。
三、结束语
对于我国风电投资项目的工程造价控制，笔者根据多年参建及运营近百万风电项目的实际工作经验、相关的资料以及调查进行了严格的分析并提出了相关的意见与建议，仅代表个人观点。
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