机电起着支撑系统中其他功能单元、传递运动和动力的作用。下面是小编整理的机电职称论文，希望你能从中得到感悟!
浅议机电安装工程管理
摘 要： 在经济全球化的今天，我国工程产企业面临新的市场竞争，加强开发项目工程质量控制、进度控制、工程投资控制等已成为市场挑战的必然趋势。随着建筑智能化的迅速发展，机电工程的地位和作用越来越重要， 工程内容包括锅炉、通风空调、制冷、电气、仪表、电机、压缩机机组和广播电影、电视播控等设备。建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节，提高机电安装施工管理技术意义重大。
关键词：机电安装; 工程管理
1、前言
安装工程在建设项目中不仅仅表现为其工作量所占的比重越来越大，更为突出的是专业技术越来越复杂、技术要求也越来越高，这就决定了机电安装业在现代化建设中的地位和作用日益突出。建筑机电安装工程施工多，主要包括电气工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、消防喷淋、动力工程的施工，其施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。建筑施工队伍多，施工技术水平参差不齐。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
2、建筑机电安装施工存在的问题
2.1机电产品和工程材料、器械的质量问题
随着我国科学技术的发展，我国机电产品整体质量有了很大的提高，但是有些企业特别是个体私营企业把关不严，对质量重视程度不够，导致在工程中所使用的机电设备可能存在安全隐患。设备购置管理人员对采购的合格机械设备要及时填写“工程材料报验单”并附加材料清单、材质证明(检验报告)，经检验审核认定合格后，才能用于工程施工。对实行强制管理的机电产品，要严格按照中国机电产品认证委员会的安全要求，所采用的机电设备上应有安全认证标志，凡未经安全认证的产品一律不准使用，建筑机电安装工程所使用的各种电力设备及各类变阻箱等，均要采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品，从源头上确保机电产品质量。
2.2管理水平有待提高，各部门统筹协调不足
质量是企业生存发展的生命线。在市场经济迅速发展的今天，越来越多的企业认识到了建筑工程质量对企业自身发展的重大意义。在市场竞争日趋激烈的建筑行业中，企业品牌效应极为重要的。建筑工程项目一般比较大。涉及面广发，并且各方面连接紧密，各分项或分部工程的质量形成并决定整个工程的最终质量。所以，作为大型建筑机电安装工程的质量管理，必须建立一套完善的质量管理体系，从工程规划设计、现场布局、施工层次安排和影响的施工流程、施工工艺方法、操作人员素质、机器设备维护保养、施工环境控制、设备材料采购和使用等方面，对施工进程质量进行全面策划和控制。所以，有必建立以项目经理为主要负责人，由执行副经理、工程总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人等构成的人员控制管理体系，以保证各部门协调统一，工程质量有保障。项目经理要为整个工程项目负责，正确处理工程质量、工期、成本之间的关系，充分发挥各职能部门的主观能动性，各司其职，各负其责，使全体施工人员清楚地意识到质量安全的重要性。
2.3施工人员业务水平有待提升，操作不规范 导致安全事故时有发生
据调查，目前在施工现场，80%以上的施工人员是入城打工的农民工。他们所接受的教育水平有限，没有受过专业的技能培训，尤其是对相关的专业知识不了解，更不要说使用较先进科学技术和机电设备，因此在现场中存在重大的安全隐患，对建筑工程质量的可靠性也存在一定问题。
3、有效地建筑机电安装管理措施
建筑机电安装工程质量关系到建筑物投入使用后的舒适性、安全性、高效性，对机电安装从施工前、中和后进行科学的管理和控制是保障整个建筑工程质量的重要内容。 3.1施工前的管理
⑴图纸设计管理
图纸设计是施工前期最主要的工作，也是整个工程施工唯一的参考和指导。对机电安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致是工程设计的重要方面。
⑵材料管理
工欲善其事，必先利其器。材料是机电安装的重点，只有所有材料全部到位，才能机电安装的施工。在采购材料前，要对机电材料的生产单位进行资质和生产能力评审，避免出现材料质量不过关和施工过程出现材料供应不足等问题。在材料进场时，组织专业人员对材料进行检验，没有产品合格证和质量问题的材料应予以退货，对有质量争议的材料应予以复检。
3.2施工过程中的管理
⑴技术管理
施工技术是施工企业生产水平的重要标志，主要通过施工工艺和施工方法体现。先进的施工工艺是确保建筑机电安装工程质量的前提，它能降低工程成本，增加经济效益，提高企业竞争能力。施工人员按照国家规定的标准、规范进行施工图纸的编制、自审、会审，选择合适的施工方法，能确保建筑机电安装工程质量。 ⑵人员管理
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分，因此要提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。在搞好管理的同时，应加强企业管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。企业要根据工程项目对劳动力的需求情况，在各项目之间，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制，对劳动力的分配和流向做出总体安排，保证劳动力与项目需求的总体平衡，并定期跟踪检查，进行有效监控和及时调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。
3.3施工后，验收管理不懈怠
必须符合合同规定和国际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产;设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。
4、结束语
机电安装工程质量的优劣是影响建筑工程质量的重要因素，需要机电安装工程的设计和施工人员作出更高的要求，应该把机电安装工程摆在重要的位置上，机电安装工程的质量管理工作要牢牢抓好，电气安装工程质量要有保证，使广大人民生命财产的安全得到保障。
参考文献：
[1]黄志彬. 建筑机电设备安装管理问题的几点思考[j]. 价值工程. 2010(12).
[2]缪长江.机电工程管理与实务[m].北京.中国建筑工业出版社.2007.
点击下页还有更多>>>机电职称论文
探讨机电设备运行管理
【摘要】本文作者结合实际工作经验，对机电设备运行管理进行了分析探讨，供大家参考借鉴。
【关键词】机电设备;运行管理;探讨
study machine electricity the equipments circulate management
li jin zhong
【abstract】the this text author combine actual working experience， to machine electricity the equipments circulate management to carry on analysis study and provide everyone reference to draw lessons from.
【key words】machine electricity equipments;circulate a management;study
前言：近年来，我国的机电设备迅猛发展，目前已经达到了一个全新的高度，机电设备的自动化程度不断提高，对机电设备的安全运行的管理也显得尤为重要，若机电设备不能够做到安全正常的运行，那么企业的安全生产也就无法得到保证，所以，就要不断的提高机电设备运行的管理与维修，保证机电设备在技术参数上能够做到良好适应，并且可以有机的整合起来，让机电设备得到充分发挥，促使企业生产的规模化，提高企业的效率。
一、机电设备的运行管理
1.夯实机电的基础工作。
(1)要形成一套规范完整的机电管理程序和制度，在管理制度中明确规定单位的工作要求和规范，加强对其的检查和监督职能，使各项规范制度能够真正落实。
(2)规范对机电设备中固定资产类的管理，对固定资产的信息真实反映，确保固定资产的卡、帐和物相符合。
(3)要把对机电设备运行状态的分析作为重点，分析的内容主要包括设备的缺陷问题，影响设备运行的因素等，并且针对性的提出解决方案和措施，对机电设备的内容进行分析时，要力求具体，并且能够对问题做定量说明，以便为设备的维修管理提供一定的参考，为决策提供依据，加强对机电设备缺陷的管理，可以促进维修单位对其的维修更加精细化，使设备的完好率提高，保证设备能够安全可靠的运行。
(4)加快数字化的管理建设。充分使用eam系统，提高工作效率，充分利用生产中的实时监控系统和生产调度系统，更加精细的管理机电设备的运行问题，是管理效率提高。
(5)制定并全面执行机电设备有关的制度，定期召开内部有关管理人员的机电例会，对工作进行阶段总结，提出机电设备在运行管理中存在的各种问题，并安排下一阶段工作的重点。
2.加强对机电设备运行考核的管理。
对设备运行的管理是机电管理工作中的重点和难点，加强运行管理，可以更好的贯彻落实机电设备的管理制度和操作流程，使设备的运行更加可靠，安全和经济，从而发挥更高的效率，保证生产任务顺利完成。
(1)要继续推行对机电设备红旗设备的评比工作，提高有关人员的责任心，落实责任到人，严格要求有关操作人员按照规章规程进行操作，使设备能够良好的运行，在推行机电设备红旗设备评比时，要做到责任明确，奖罚分明。
(2)对机电设备进行运行管理职能的部分，要采取定期检查和日常抽查相结合的方式，对设备在使用过程中发现的问题，及时要求设备单位限期整改，并进行复查，保证设备在使用过程中保持良好状态。
(3)充分利用对机电设备质量进行标准化考核的平台，结合实际情况，对机电设备质量的考核项目进行细化，是各项考核项目更加具体完善，便于操作。
3.对机电设备使用环境的管理。
良好的机电设备使用环境，对设备高效安全的运行至关重要。各级的机电管理人员都要积极参与到对设备使用环境监督的工作中，并且针对问题向领导提出建议，积极改善设备的使用环境，有关领导提高重视工程质量，实行全面管理，为设备高效的运行创造更为良好的条件。
4.对供电的管理工作。
有的机电设备采用电力的控制和拖动，因此供电系统是否稳定，直接影响着设备是否能进行高效运行。所以，有关领导每年都要进行对供电设备检修的工作安排，对供电设备进行全面的检查及保养，认真检测供电系统中的地线接地电阻，变压器和避雷器等设备，确保供电系统的有效运行。加强对供电系统的日常管理和维修保养，能够提高检修的质量，加强对电缆的检查管理，可以保证供电系统的高完好，低消耗，还要严格执行供电系统有关的各种规章制度，保障供电系统的稳定运行。
5.对设备安全管理工作
设备安全管理的目的是要在设备寿命周期的全过程中，采用各种技术措施，如设计阶段采取安全设计，提高防护标准，使用维修阶段制订安全操作规程、安全改造、改善维修等;组织措施，如安全教育、事故分析处理、安全考核审查等，消除一切使机械设备遭受损坏，避免事故的发生，实现安全生产，保护职工的人身安全与健康，提高企业经营管理的经济效益。
二、机电设备的维修
1.预防维修。
这种方式主要是加强对设备的检查，在对设备进行检查时对问题进行早发现，早排出，这样做可以再最大程度上减少机电设备因其设备故障而导致的停止作业的时间，这种维修体体制包括定期维修和状态维修两个方面，其中状态维修主要是通过对检测，诊断和监测技术的充分利用，对当前机电设备的状态进行检测，因此来避免和减少因设备故障而停机，给企业造成的各种损失。
2.维修预防。
这种维修体制是很值得发扬的一种思想，它主要提倡机电设备在产品的设计和制造阶段，就开始考虑对设备进行维修的问题，主要是针对机电设备的可靠性方面进行维修，这种维修体制可以从根本上防止和阻止事故的发生，并且在一定程度上还可以缩短设备的维修时间。 3.改善维修。
改善维修体制主要是对先进的方法和技术进行不断的延伸利用，从而来保证对机电设备技术的发展和改造，其中，主要的改造内容包括，对先天性缺陷和不足进行搞糟，对设备技术进行改造，以及提高设备的可靠性，先进性和运转率等，但是，即便再先进的设备也是具有相对性的，也都会存在不足之处需要进一步改进，通过对这些设备的进行维修的同时，还可以运用相对应的技术对其加以改造，使机电设备更加的完善。
4.规范化生产和维护。
全面规范机电设备的生产维护，是以有效生产设备，和提高设备综合效率，作为主要目标的，以系统的预防维修做载体，通过规范有关人员的行为，及有关人员对设备进行维护，生产和保养，作为主要机制的，其次，在机电设备进行维修时，最重要的一点是基础化的管理。
5.事后维修。
对机电设备的事后维修体制是指，设备出现故障之后，在对其进行相对应的维修措施，设备不出现问题则不对其进行维修，采用这种体制的主要原因是，相对来说这种方式比较经济，对一些简单的或者是不重要的设备，可以采取此种方式进行维修，如果设备较为重要时，若采用这种方式对设备进行维修的话，反而会增加设备的维修时间和设备的故障时间，甚至会增加设备的维修费用，因此就会变得十分不经济了，在对机电设备进行诊断和检查时，对一些故障和隐患可能不能够完全发现，然而在企业的日常生产和运行中，设备故障现象随时会出现。在通过多次的实践后我们得知，对机电设备采取有计划的维修，可以在很大程度上减小设备故障的发生率，还可以节约维修时间，降低维修成本，此外，还有部分公司对机电设备在维修中仍然存在的不足或维修过剩等问题，将维修制度逐渐发展成为了生产维修，坚持设备的日常维护保养外，还要注重维修预防，改善维修等，根据具体情况而定。
三、结束语
总而言之，对机电设备运行进行维修与管理是一项十分重要的工作，对机电设备进行科学的运行管理和维修共和，可以使机电设备长时间处在良好的运行状态和技术状态中，并且还可以有效的为企业的有序，安全的生产和正常的运行提供有力的保障，在一定程度上降低企业生产成本，为企业收到更为良好经济效益提供了有力保障和坚实的后盾。
参考文献
[1] 李猛，杨涛.机电设备安装的现场深化设计与施工[j]价值工程.2013(01)
[2] 李洪波.露天煤矿机电设备管理存在的问题及解决措施[j].内蒙古煤炭经济.2012(09)
[3] 方小菊，黄永杰，覃秀凤.机电设备的发展及维护维修[j].广西轻工业.2011(07)
[4] 李少石.机械设备管理及动态维修中的可靠性、维修性、经济性分析[j].机械制造与自动化.2010(04)
看了“机电职称论文发表”的人还看：
1.机电工程师职称论文
2.机电安装职称论文
3.工程师职称论文范文发表
4.工程系列职称论文代写
5.机电论文范文
上一篇：工程测量职称论文
下一篇：高级初中职称论文两篇
