工程项目设计工作是工程建设的基础，是项目质量的前提保证。下面是小编精心推荐的一些工程项目质量控制及管理论文，希望你能有所感触!
关于项目工程质量管理及控制措施的论述
摘要：随着时代的发展，人们对生活的住宅要求越来越高，这就要求了我们要不断的提高建筑工程楼房质量。本文主要是对工程质量管理相关措施进行了论述，以供参考。
关键词：房屋建筑;施工质量;管理控制;措施
前言：
随着住房问题的升温，房子的质量也逐渐受到了人们的关注，所以做好建筑施工中的质量管理是非常有必要的。质量管理是建筑施工过程中的关键部分，所以建筑施工一定要注重质量管理，在标本两方面统筹治理，这样才能建设出优质的工程。下面本文对工程质量管理作出了论述。
一、房屋建筑工程施工质量管理控制的必要性
房屋建筑施工管理的重点工作在于保证施工进度的同时确保整个工程在保质、安全、高效以及低成本的前提下进行。其他的所有项目管理工作都是在这四个目标实现的基础上进行的。因此，通常将房屋建筑施工管理工作划分成为进度管理、质量管理、成本管理以及安全管理四个部分。四个部分之间的关系既存在着一定的独立关系，同时也存在着相互制约与相互促进的关系。
在建筑施工的过程中，由于施工环节之间的重叠以及监管关系的重复，导致质量检查人员、安全挂历人员以及现场的施工人员之间存在着一定的矛盾。通常是施工人员急于抢进度，而质量检查人员发现质量不合格问题之后不准进入到下一道工序当中，安全管理人员认为安全设施不合格而不能施工，需要等到现场施工设备完备之后再开工。这些关系从表面上看是相互制约的关系，但是实际上是确保整个工程建设进度、安全以及工程建设质量相互关联与依靠的内在体现。
二、做好施工前的工程质量管理筹备工作
1 制定完整的施工计划
传统的房建工程，受技术水平差、施工设备标准低等因素影响，施工缺乏计划性，很多建设方均采用边勘探、边设计、边施工的办法野蛮施工，脱离了正常的施工操作程序，造成了工程进度慢，人工、材料经费耗用量大，质量不达标的问题，更危险的是由于工程中的随意性，缺乏安全保护防范措施，给一线工程人员的增加了安全隐患。在行业迅猛发展的今天，许多施工企业的工程管理工作已经走入了正轨，能够有计划、有步骤的在施工筹备阶段做好工作安排。建设单位应遵循“先勘察、后设计、再施工”的原则，根据施工阶段、施工方法、施工机械的选用等方面制订施工方案。根据施工的项目的质量、进度;拟投入工程施工人员的人数;分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划等方面统一部署，制定施工总计划以及单位分项施工计划以及费用的总预算等内容的实施纲领。
2 施工前的交底工作
为避免由于工程质量不过关，出现“豆腐渣工程”的情况出现。应在项目实施前，由项目的总负责人组织参与工程施工人员进行技术性交待，使一线工程人员对工程的特点，质量要求，安全问题等方向问题有一个明确的认识。以便施工工作的顺利实施，并避免了由于技术不完善、安排不合理而造成不必要的人员伤亡事故，同时也保证了工程的质量。
3 组织相关部门的专家进行图纸会审程序
工程技术部应组织设计勘查院、施工部、设计部等有关单位参加图纸会审。通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。重点在审查建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可行。同时做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。
4 做好材料的控制
影响工程质量的因素有很多，原材料质量的好坏便是其中一项不可忽视的重要项目。近年来，多起“楼脆脆”事件的披露，揭示了假冒伪劣原材料造成楼体质量不过关，造成了大量人员伤亡的事实。在材料管理上要从采购、质量检测、运输、保管、合理正确使用等方面下手。材料的采购严格按照制定的材料采购验收标准执行。在材料的订购前，由监理师对材料进行审验，凡是未经过验证的材料一律不准进场。应严格比照销售单位的销售许可、产品检验合格书、技术鉴定报告等文件。同时，对于材料进场前进行抽检、或送交权威部门检验的方式。材料质量有了保证，楼体结构的安全才会有保证。
三、工程项目质量管理的相关控制措施
1 认真做好工程施工测量
在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员进行反复测量，使之达到规定要求，保证工程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对建筑中各个构造物的位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。
2提高施工技术和管理水平
在提高施工技术方面。技术因素不仅包含施工设备信息和相关的检验检测技术，还有技术人员的技术素质。要想保证建筑施工的质量，就要使得施工过程中各项技术满足其要求的质量标准、操作流程规章和工艺基础等等，并通过建筑施工的需求和施工中遇到的问题来对施工技术进行增添和完善。
在施工管理水平方面。施工管理是生产力的一种表现形式，在建筑施工的质量控制中占据着举足轻重的地位。在实际的管理中，大致包括三个方面：第一是要根据建筑施工项目的特点和施工中的难点来确定具体的施工内容和工程质量目标;第二是要根据建筑施工质量方面的目标和内容，设计和制定建筑施工计划书，同时在明确施工内容的基础下，设计和制定相关的施工措施和建筑工程质量保证计划，进一步确定施工方案;第三是在全程的建筑施工中，都要严格的贯彻质量检查的内容，并且对施工的结果进行分析，在施工过程中总结经验，转变成后来施工的标准，以此形成良性循环，建设高效的建筑项目。
3 提高施工人员的专业化水平
建筑施工中的项目经理在整个施工过程中有着不可替代的作用，所以施工单位的项目经理一定要经验丰富，并且有高效的办事效率。
其中包括两个方面：一是聘用责任感强、技术素质高和有较强组织能力的人员作为施工单位的项目经理;二是建立一套由项目经理为主要责任人的质量岗位责任制，使整个施工过程形成一个系统化的项目组织。对于施工人员，要进行适当的培训和筛选，使得参与建筑施工的技术人员都拥有良好的技术能力。同时培养他们的质量观念，把质量第一的理念贯彻到整个建筑施工中去，保证建筑施工的质量。
4 隐蔽工程的管理
由于隐蔽工程通常会被施工的下一道工序所掩盖，许多施工部门会轻视这一看似不起眼的工程，为了加快工期，在隐蔽工程这一重要工序上偷工减料，严重影响了工程的整体质量。一旦这项工程结束，楼体的电、煤气、水等配套设施安装完毕，再发现隐藏工程的质量问题，将会带来二次施工的麻烦，将造成大量原材料物资的浪费，还需动用了大把的人力成本来弥补。所以，隐蔽工程与建筑工程的整体造价息息相关。在实际施工中，应由施工方对达到覆盖条件的工程进行自检，然后再由发包方对隐蔽工程进行复检，确认达到要求后，由发包人将检验结果与过程进行签字确认。得到发包人签字确认后，隐蔽工程才可以进入下一道工序。
5 钢筋混凝土的施工结构管理
钢筋混凝土相当于楼体的骨架，一旦骨架不结实，无法承受压力，轻者会造成楼板脱落，重者造成楼体倒塌的重大事故。所以，钢筋混凝土结构的建筑施工，一定要把握住几个重要的环节：
(1)保证模板的安装质量
模板的安装质量，决定着房屋建筑结构和设备构件的形状和大小，保证安装位置准确。好的模板，具有可靠性较高，抗振性、抗冲击性好等特点。实验证明，钢模板与木制模板相比，具有价格成本低，工时少等特点，将钢模板应用于建筑工程将起到减少成本，提高经济效益的效果。
(2)混凝土的浇灌
在工作中，应重点检查混凝土的配比，搅拌过程的条件，以及最后形成的控制，一直到最后浇灌完毕后的保养。
四、结束语
房屋建筑工程的施工质量管理，是保证房屋建筑使用性能和使用寿命的关键。在对房屋建筑进行施工质量管理时，应该充分考虑可能引发质量问题的各个因素，全面做好科学的管理准备，采取有效的针对性措施来预防和避免各种施工质量问题。
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探析公路工程项目管理及质量控制
摘 要：随着我国经济贸易的飞速发展，公路的建设也越来越多，公路的质量事故频发也引起了人们的广泛关注。因此，公路项目的施工管理与质量控制对整个公路工程项目的顺利完成尤为重要。本文围绕公路工程的项目管理以及质量控制措施进行了简要阐述。
关键词:公路工程;项目管理;质量控制;
中图分类号：tv523 文献标识码： a 文章编号：
1影响公路工程项目质量的因素
1.1设计质量因素
公路工程项目设计工作是公路建设的基础，是项目质量的前提保证。如何根据具体的经济、社会、人文、地质等条件，设计出符合各方面利益的既切实可行又合理的工程设计图，保证公路施工的顺利进行，是公路工程项目质量保证的源头，关系到整个项目的后续发展、后续质量。然而，当前我国施工项目中的设计部分尚未得到足够的重视，工程设计体制尚未完全建立，缺乏统一的原则和程序;也没有建立统一的项目设计库，来实现设计资源的共享和应用。所以，因工程设计因素而导致的质量问题时有出现，急需解决。
1.2工程管理因素
公路工程项目涉及到招投标、签订合同、设计、施工、检测等多个环节，各个进程要顺利进行，科学有效的管理体制必不可少。合理的管理制度有助于工程项目各个环节有条不紊的进行，是工程项目顺利进行和质量合格的重要保证。尽管当前在工程管理方面已经建立了招投标制度、合同管理制度和监理制度等，然而，这些制度在实施方面仍存在许多问题。如众所周知的招投标中的暗箱操作、低价中标、压价竞标，权利寻租的代价便是工程质量无法得到有效的保障。
1.3工程施工因素
工程项目的施工过程是工程的具体建设过程，施工单位是公路工程项目的直接建设者，施工单位建设能力的高低，施工过程的规划、实施、管理、监督，对工程项目质量有直接的影响。要确保工程施工的质量，不仅要求承包工程的施工单位自身严格做好施工作业过程中的各项工作，更要求建设单位在工程项目招投标阶段建立完善招投标制度，严格招投标标准，在充分了解的基础上，筛选出最有资质、最具实力、最具建设水平的施工承包商，以满足工程项目在技术、设备、管理、人员等各方面的需要，避免“心有余而力不足”的承包现象，避免因施工不合格而导致的质量问题。
1.4质量管理体系因素
完善的质量管理体系，是公路工程项目质量的必要保障，是确保公路工程项目质量管理措施彻底贯彻和落到实处、发挥效果的必要手段。对于公路工程项目来说，质量管理体系主要包括政府监理、工程监理和企业自检。然而就目前来看，我国大多数公路工程企业均尚未建立完善的质量管理体系，各方面的相关制度或缺失，或不够完善，在各制度体系相互配合、协调，凝聚成有效整体上，也往往差强人意，无法发挥质量管理体系的工程质量保障作用。
2公路工程项目质量管理措施
2.1建立健全公路质量管理体系
健全完善的公路质量管理体系是公路工程项目建设实践的依据和标准，对保证整个建设过程的顺利，确保工程质量合标具有重要的保障作用。建立健全完善的质量管理体系，首先应当完善质量管理体系中各相关的规章制度，包括与政府监督、工程监理、企业自检三方主体有关的各相关制度，并确保相应法律之间的相互配合、相互协调、统筹兼顾，发挥局部和整体的法律效用，做到建设过程中的各项工作都有法可依，有据可循，严格按制度办事;其次是进一步明确质量标准、技术标准，加强施工人员的技术培训，用数据和制度指导工程项目建设，保障工程质量，并通过建立健全质量责任制，落实具体质量责任。
2.2加强公路施工质量监督工作
合理有效的监督工作有利于起到良好的警示作用，提高职工的质量意识，并确保工程建设过程中不出现大的质量纰漏，不发生大的质量问题，出现质量问题能得到迅速有效的解决。加强公路施工质量监督工作，首先是要明确质量检验标准、内容和手段，争取达到施工过程的标准化、规范化、进程化和管理制度化;其次是要明确检验的组织形式，坚持专职检验和一般检验、定期检验和不定期检验相结合;最后是要严格遵照质量检验程序，对于施工建设过程中的每道工序、关键部位，都要高度重视，严把质量关，严格按照相关程序，做到质量不达标就改进到达标，否则绝不进入下道工序。以上种种问题，都需要我们在建设和施工的过程中，不断提高，不断改进，努力提高各方面方法手段，争创最优质的公路工程。
3公路工程项目质量控制
3.1公路工程设计质量的控制
公路工程设计是关乎项目全程的源头性工作，直接影响后续施工等环节的质量，因此，在工程建设中，必须严格把好公路工程项目的源头工作——工程设计质量控制。首先对工程设计文件实行会审控制，严格审核，严格把关，确保工程设计的可行性;其次是严格按照设计变更报批手续和规定的程序审批施工工程设计上的重大变更，由设计、施工、监理三方对非重大变更处理实行现场会审;最后是完善与工程设计相关的教育体系，加大工程设计类人才培养力度，而对在职的工程设计人才，则通过相关前沿理论、技术等知识的培训，保证其先进性，不断培养能设计出最优秀工程项目的工程设计人才。
3.2公路工程材料质量的控制
工程原材料质量的好坏，直接决定了工程实体的物质基础，也决定了工程设计和施工队伍能否发挥其应有的效用。因此，公路工程材料质量的控制，也是公路工程项目控制的关键。首先是对材料采购厂家和供应商的控制，坚决切断采购灰色利益链，公正公开选取具有优秀信誉和口碑的材料厂家和供应商;其次是严格质量检验程序，严格依据相关工程技术规范、试验规程和质量检验标准，把好原材料质量大门，并对公路工程各个阶段的各个构件和整体实行定期和不定期检查制度。
3.3公路工程施工质量的控制
实现施工阶段的全过程质量控制。首先是招投标过程的质量控制，加强政府对招投标的管理，建立和完善招投标制度并严格执行，实现公路建设市场的公正透明，确保招投标项目的工程承包商是符合要求、有能力的施工企业，严格杜绝工程分转包现象;其次是通过引入竞争机制，严格原材料、工程设备质量要求，并确保原材料、工程设备等及时到位;再次是加强监理单位对施工过程的质量控制，通过对监理单位自身管理方式和手段的不断改进和更新，严格履行好监理职责，实现对施工企业的全方位监控;最后，由于工程施工质量控制是一个系统性的工程，需要政府出面统筹规划、协调管理三方面的主体工作，确保施工过程各个主体工作到位，为施工工程质量保驾护航。
3.4公路工程质量检验体系的控制
严格按照国家施工及验收规范、质量标准等，用规定的方法、手段和流程，对各工程检查项目严格检测，把好质量关。首先是严格执行预检制度，在施工前对分项工程进行预先检查，规避错误，防止重大质量事故的发生;其次是严格执行原材料、半成品和各种加工预制品的检查制度，严格验收材料，确保材料符合相关标准，打好工程质量基础;再次是班组的自检和交接制度，严格生产组质量负责制，并对完成的施工任务进行自检，确保施工质量合标;各工序交接前，务必确保质量，做到质量不达标不交接;最后是严格执行隐蔽工程验收制度，对将被其他分项工程所隐蔽的分项工程或分部工作，在隐蔽前进行验收，防止质量隐患，保证工程项目质量。
4 结束语
总之,公路施工中应遵循“科学管理、精心施工”的宗旨,以提高全员质量意识为保障,施工过程中加强质量管理力度。真正实现建设者从思想上、认识上提高自身素质及水平,才能最终确保工程施工质量。
参考文献：
[1]隋晓瑜.高速公路工程的质量管理若干措施浅析[j].黑龙江科技信息,2009(27).
[2]刘立君,郭金玲.论高速公路工程的质量管理的特点及监理措施[j].中小企业管理与科技,2008(6).
[3]盛敬伟.论公路工程的质检与质量管理[j].中国科技博览,2010(24).
[4]娄立红.浅谈公路工程质量管理[j].黑龙江交通科技,2010(10).
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