建筑工程在我国国民经济发展中具有重要地位,它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。下面是小编整理的建筑中级职称论文写作，希望你能从中得到感悟!
论建筑工程的防水
【摘 要】建筑防水工程是保证建筑物的结构不受水的侵袭、内部空间个受水的危害的一项分部工程，建筑防水工程在整个建筑工程中占有重要的地位。建筑防水工程涉及到建筑物的地下室、墙地面、墙身、屋顶等诸多部位，其功能就是要使建筑物或构筑物在设计耐久年限内，防止雨水及生产、生活用水的渗漏和地下水的浸蚀，建筑防水工程是一个系统的工程，它涉及到材料、设计、施工、管理等各个方面，其任务就是综合上述诸方面的因素，进行全方位的评价，选抖符合质量标准的防水材料，进行科学、合理、经济的设计，精心组织技术力量进行施工，完善维修、保养管理制度，以满足建筑物的防水耐用年限和使用功能。
【关键词】建筑防水;分类;材料;措施
作为建筑工程中的组成部分之一，防水工程占有十分重要的地位。建筑物的渗漏问题是用户反映最多，在工程施工中较为突出的质量通病之一。用户反映的现象一般为：屋面漏水、墙面渗水漏水、粉刷层脱落甚至墙面大片剥落，或因为潮湿环境引起的发霉变味等情况。办公室、机房、车间等工作场所的渗漏问题会严重损坏工作设备，特别是一些精密仪器、机床设备会因锈蚀而失灵、失效和毁坏，甚至会引起电路短路而发生火灾。渗漏所造成的损害，有的可以维修，但需要大量的人力、物力、财力，但是效果、使用周期和寿命等方面很难令人满意。由此可见，防水工程在建筑工程中占有十分重要的地位。
1.防水工程分类
按建筑物结构作法、筑物工程部位以及材料品种可分为以下几类：
1.1 结构自防水
结构自防水又称躯体防水，是依靠建筑物结构材料吱声自身的密实性以及采取坡度、伸缩缝等构造措施和辅以嵌缝膏，埋设止水带或止水环等，起到结构构件自身防水的作用。
1.2 采用防水层防水
采用不同材料的防水层防水即在建筑物结构的迎水面以及接缝处，使用不同防水材料作成防水层，以达到防水的目的。其中按所用的不同防水材料又可分为刚性防水材料、和柔性防水材料。结构自防水和刚性材料防水均属于刚性防水;用各种卷材、涂料所做的防水层均属于柔性防水。
1.3 材料防水
卷材防水，包括沥青防水卷材、高聚物改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材等;涂膜防水包括沥青基防水涂料、高聚物改性沥青防水涂料、合成高分子防水涂料等;密封材料防水改性沥青密封材料、合成高分子密封材料等;混凝土防水包括普通防水混凝土、补偿收缩防水混凝土、预应力防水混凝土、掺外加剂防水混凝土以及钢纤维或塑料纤维防水混凝土等;砂浆防水包括水泥砂浆、掺外加剂水泥砂浆以及聚合物水泥砂浆等;以及各类粉状憎水材料。
2.进一步加强建筑防水工程建设，提高建筑防水质量
根据屋面防水现状和自己长期的工作实践，我认为屋面防水应从设计、材料、施工、管理等方面进行监控，多管齐下，从而提高屋面防水效果。
2.1转变防水观念、精心设计，加强监管，从源头防漏
2.1.1增强防水意识，提高防水监管力度。设计人员应提高对防水重要性的认识，纠正低标准低造价防水设计;工程监管部门要制止防水工程的低价发包，杜绝由此带来恶性的压价竞争和牺牲工程质量的怪圈;通过相关法律法规来更加完善和推行质量保证期制度，从而更有利于解决防水市场混乱、工程质量下滑、管理失控等一系列问题。
2.1.2提高设计人员的防水设计水平。设计人员应具备防水设计资质，并切实执行防水技术规范，特别是强制性条文的各项规定;设计人员应坚持不懈地学习，掌握不断出现的新型防水材料的性能、适用范围、使用条件、施工工艺等。
2.2在防水材料方面
在《屋面工程技术规范》的每一章中，对防水材料要求一节，就是由工程需的角度出发，对各种类型的防水材料的技术性能提出了要求，规定只有满足这些要求，才允许在屋面防水工程中使用。并且规定所用的防水材料必须经过各省、自治区、直辖市建设主管部门所指定的检测单位抽样检验认证的产品才允许进入“市场”。同时，为了控制进入“现场”的防水材料质量，规定要由施工单位按新规范的项目抽样复试。这样才能较有效地防止不合格的防水材料流入“市场”和“现场”。如一经发现不合格的防水材料已进入现场，则决不允许使用到建筑防水工程上。
2.3防水设计方面
为了使设计人员在进行屋面防水设计时有所遵循，新规范针对各种不同的屋面工程的每一章中都有“设计要点”和“细部构造”二节。同时，在新规定中还规定设计人员“应根据工程特点、地区自然条件等，按照屋面防水等级的设防要求，进行防水构造设计，重要部位应有详图”。对屋面排水系统、保温隔热系统也应通过计算确定，而不能像过去那样凭经验或写上“二毡三油”几个字就完事。
3.建筑防水技术的具体做法
3.1 分格缝的设置及做法
分格缝应设置在屋面板的支承端，屋面转折处、防水层与突出屋面的交接处，并应与屋面板缝对齐，使防水层因温差的影响，砼干缩结构变形等因素造成的防水层裂缝，集中到分格缝处，以免板面开裂。分格缝的设置间距不宜过大，分格缝深度宜贯穿整个防水层厚度。当分格缝兼作排气道时，缝可适当加宽，并设排气孔出气，当屋面采用石油、沥青、油毡作防水层时，分格缝处应加宽的油毡，用沥青胶单边点贴，分格缝内嵌填满油膏。
3.2 屋面平层法
屋面采用建筑找坡与结构找坡相结合的做法。先按百分之三的结构找坡后，再在结构层上用水泥炉渣或水泥膨胀砼石找坡，再做水泥砂浆找平层，建筑找坡时，一定要找准泛水坡度，流水方向，将最高点与泄水口之间用鱼线拉直、打点、打巴、泄水口处厚度不得低于30mm。浇砌时，一定要用滚筒和尺方滚、压赶、使其密实。
3.3 屋面隔离层法
在施工中因地制宜，取长补短，把面上的这一层二布三油卷材防水层做在找平层与刚性层之间，既起了隔离层的作用，又不被日晒雨淋，既防止油膏老化，又起了防水作用。在做卷材防水层施工时，应注意好以下几点，基层上涂刮基层处理剂，要求薄而均匀，一般干燥后，当不粘手才能铺贴卷材;卷材防水层的铺贴一般应由层面最低标高处向上平行屋脊施工，使卷材按水流方向搭接，当屋面坡度大于10%时，卷材应垂直于屋脊方向铺贴;卷材搭接粘结：卷材压实后，将搭接部位掀开，用油漆刷将搭接粘接剂均匀涂刷，在掀开卷材接头之两个粘接面，涂后干燥片刻手感不粘时，即可进行粘合，再用橡胶榔头敲压密实，以免开缝造成漏水。
4. 结束语
为了确保建筑结构、内部空间不受到污损，为人们提供一个舒适和安全的生活空间环境。防水工程在建筑施工中具有重要作用。随着社会发展，防水材料及防水技术手段不断创新以满足防水工程发展的要求。
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论建筑工程施工管理
【摘 要】建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。
【关键词】施工管理;控制成本;施工组织;提高效益
1 前言
建筑项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，建筑项目管理是具有系统管理的特点的。加强项目管理，必须对施工项目的产生要素详细分析，认真研究并强化其管理。
2 建筑项目的施工管理
建筑项目的施工管理包括进度、质量和成本控制，三个控制没有轻重之分，同样重要且应有机结合。
2.1 成本控制
项目施工的成功与否，利润率是一个重要的指标。收入-成本=利润，由这个公式可知利润的增长，就要增长收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工当中则是可控制的，因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时，应注意以下几点原则，
2.1.1 成本最低化原则
施工单位应根据市场价格编制施工定额，施工定额还应根据市场价格的变动，经常地进行调整。
2.1.2 全面成本控制原则
成本控制是“三全”控制，即全企业、全员和全过程的控制，应做到成本控制人人有责。
2.1.3 动态控制原则
施工项目是一次性的，成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前，在施工中，在施工结束后都应该注意变化和总结。
2.1.4 目标管理原则
项目施工开始前，应对项目施工成本设立控制目标。
2.2 进度控制
2.2.1 编制进度计划应在充分掌握工程及工序的基础上进行，
2.2.2 确定计划工期，一般情况下，建筑单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期，同时结合自己所能获取的最大且适合的资源，以最终确定计划工期。
2.2.3 实时监控进度计划的完成情况。每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，寻找原因，落实赶工计划。在每周监控的基础上，每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。
2.3 质量监控
项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制，由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。
2.3.1 人的控制
项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点，是有所不同的，但它的变化应该是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的，要人尽其才，用好人，其次，应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动去工作，主动地发现问题，解决问题。将一些充满不同点的人组合在一起，共同去完成同一个工作，其管理的难度可想而知是非常大的。再次，绩效评估是调动主观能动性的有效方法，这就像一个人站在一群人后面拿着一把枪，驱使这些人努力工作并将落后的人枪毙。调动能动性和绩效评估就像萝卜和大棒一样，是做一项工作的两个手段。大棒的威力相比萝卜是很大的，绩效评估所产生的效果比调动能动性是显著的，且绩效评估是索取、调动能动性是付出，这就是为什么每个企业、每个项目都重视进行绩效评估而忽略调动能动性的原因。但绩效评估不是万能的，原因很简单，因为做评估的也是人，这样就难以保证他评估的公正性和公平性。另外，绩效评估对简单的工作相对容易一些，像一个工人砌砖的质量、钢筋绑扎的速度是很容易进行衡量和比较的。而对复杂的工作绩效评估就显得作用不大，比如，解决一个工程难题，就很难用时间、质量等指标进行评估。
2.3.2 材料的控制
材料的控制是全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是施工项目上所使用的材料尽可能经济合理，并减少损耗。
材料的采购应根据施工合同的要求，采购最经济合理的材料，也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好，也不是质高的好或质次的好，而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持“货比三家”的买卖原则。
2.3.3 机械使用的控制
机械的使用可以有效的提高生产效率，施工质量比人工施工大大提高且有保证，在工程上应大量采用机械化施工，这样有助于加快施工进度，保证施工质量和施工安全。
施工机械是一次性投资，使用期较长，属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。施工机械管理的另一个关键是保养。良好的保养是保证机械正常工作的必要手段，同时还可以有效延长机械的试用期。制定保养计划时，应根据每部机械的不同特点制定不同的养护方案，并规定专人负责。
3 施工项目验收
施工项目在验收合格后才开始竣工结算，因此验收工作能够在施工工作结束后尽快完成。有的施工单位进行施工验收过程相当缓慢，其大部分原因是由于施工资料不齐全，到施工工作结束后才开始后补资料。正常的施工验收工作应从工程项目开工就开始着手进行，尤其是现场签证、隐蔽验收记录等资料要齐全并随时整理。另外，尤其关键的是施工单位应与建筑、监理和设计单位保持良好和有效的沟通，这样才能保证建筑项目的顺利施工和验收。
4 建筑工程项目的保修
施工验收结束后，施工单位并不是结束对建筑项目的管理工作，还应负责在保修期内的保修工作。主要做好以下保修工作，首先，施工单位应与建筑单位在签订合同时，规定严谨的保修条款，以分清双方责任;其次，不应针对某一个工程项目制定保修计划，应建立长效有用的工作机制，对所有施工项目系统进行保修。
5 结束语
总之，建筑工程是一个系统工程，在进行项目的管理是应用系统的观点、系统的方法进行管理。建筑工程项目又是一次性的，每个项目有相同处也有区别，因此不是单靠某人或每一个人就能搞的好的，也不是这个工程做的好下一个公程就一定做的好，由此可见，想做好每一个工程是非常困难的，只有以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验才能做好。
参考文献：
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[5]林文仕.建设工程项目施工管理探讨[j].科技资讯，2009(8).
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