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建筑工程概预算的编制探析
【摘要】为了使基本建设资金能够发挥出最大的效用，创造出最好的社会效益，就需要通过必要的程序和方法对工程建设资金的使用进行有效的计划和控制。基于此，本文介绍了工程概预算的编制依据、程序及方法。
【关键词】建设工程;概预算
1. 建设工程概预算的概念
建筑产品，是根据国家基本建设计划和设计要求在指定地点进行建造的建筑物或构筑物。而每个建筑产品的结构类型、工程规模、装修标准不同，施工条件、施工周期、气候条件等也各异，因此不可能对建筑产品确定一个统一的价格，而是必须根据设计文件及各种规定的要求，事先进行经济上的计算。建设工程概预算，是指在执行工程建设程序过程中，根据不同设计阶段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准，预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。它是建设项目在不同建设阶段经济上的反映，是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件，是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。
2. 建筑工程概预算的编制
建筑工程一般都是由土建通风、采暖、给排水、电气照明、煤气等多专业单位工程所组成。各单位工程概预算编制要根据不同的概预算定额及相应的费用定额等文件来进行。一般情况下，在进行工程概预算的编制之前应掌握以下主要文件资料。
2.1设计资料。
设计资料是编制概预算的主要工作对象。它包括经审批、会审后的设计施工图，设计说明书及设计选用的国标、市标和各种设备安装、构件、门窗图集、配件图集等。
2.2建筑工穆概预算定旅及其有关文件。
概预算定额及其有关文件是编制工程概预算的基本资料和计算标准。它包括已批准执行的概预算定额、费用定倾、单位估价表、该地区的材料预算价格及其它有关文件。
2.3施工组织设计资料(施工方案) 。
经批准的施工组织设计是确定单位工程具体施工方法(如打护坡桩、进行地下降水等)、施工进度计划、施工现场总平面布置等的主要施工技术文件，这类资料在计算工程量、选择定额项目及费用计算中都有重要作用。
2.4工具书等辅助资料。
在编制概预算过程中，有一些工程盆直接计算比较繁琐也较易出错，为提高工作效率、简化计算过程，概预算人员往往需要借助于五金手册、材料手册，或把常用各种标准配件预先编制成工具性图表，在编制概预算时直接查用。特别对一些较复杂的工程，收集所涉及的辅助资料不应忽视。
另外，建设单位发放给施工单位的工程招标文件内容及其在材料、设备、加工订货方面的分工也是施工概预算编制的依据。
3. 建筑工程概预算的编制程序及方法
编制施工图概预算应在设计交底及会审图纸的基础上按以下步骤进行，如图1所示。
3.1熟悉施工图纸和施工说明书。
熟悉施工图纸和施工说明书是编制工程概预算的关键。因为设计图纸和设计施工说明书上所表达的工程构造、材料品种、工程做法及规格质量，为编制该工程概预算提供并确定了所应该套用的工程项目。所用的材料不同、工程做法不同，都会直接影响到工程的预算造价。比如，同样是地面材料的铺装，一个用钢筋混凝土现浇地面，一个用预制水磨石加铜分割条，其造价会截然不同。再比如， 同样是铺地砖地面，工程做法不同，一个勾缝，一个不勾缝，其预算造价也有差别。另外，施工图纸中的各种设计尺寸、标高等，为计算每个工程项目的数量提供了基础数据。所以，只有在编制概预算之前，对工程全貌和设计意图有了较全面、详尽地了解后，才能结合定额项目的划分原则，正确地划分各分部分项的工程项目，才能按照工程量计算规则正确地计算工程量及工程费用。如在熟悉设计图纸过程中发现不合理或错误的地方，应及时向建设单位或设计单位反映，以便及时沟通，使问题得到解决。
在熟悉施工图纸和施工说明时，除应注意以上内容外，还应注意以下几点：
图1施工图概预算编制程序
(1)按图纸目录检查各类图纸是否齐全，图纸编号与图名是否一致。设计选用的有关标准图集名称及代号是否明确。
(2)在对图纸的标高及尺寸进行审查时，建筑图与结构图之间、平面图与大样图之间、土建图与设备图之间、分尺寸与总尺寸之间这些较易发生矛盾和错误的地方都需要详细审核。
(3)对图纸中要求采用防水、隔音、保温、防火、耐酸等特殊要求的项目要单独进行记录，以便计算项目时引起注意。如在外墙采用了聚苯乙烯泡沫塑料板保温、地下室外墙混凝土掺加防水剂等特殊材料的项目及采用了进口材料、新产品材料、新技术工艺、非标准构配件等项目，在计算时应单独计列。
(4)在施工图纸和施工说明中遇有与定额中的材料品种和规格质量不符或定额缺项时，应及时记录，以便在编制概预算时进行调整、换算，或根据规定编制补充定额及补充单价。
3.2搜集各种绷制依据及资料。
开始做工程预算之前，详细阅读施工图纸，把其中用到的定额、门窗及构件的标准图集号以及可能用到的相关文件记录下来，并把这些资料收集齐，以备后面的工作中查用。这些资料包括：
(1)设计资料：包括图纸、说明书及有关设计文件：各类构件、门窗、建筑配件等图集和材料做法表等。
(2)预算资料：包括现行的工程概预算定额，其他费用定额材料预算价格，机械台班费用定额以及有关的建筑安装工程预算，定额文件汇编等。
3.3熟悉施工组织设计和现场情况。
施工组织设计是施工单位根据工程特点及施工现场条件等情况编制的工程实施方案。由于施工方案的不同则直接影响工程造价，如需要进行地下降水、打护坡桩、机械的选择、模板类型的选择或因场地狭小引起材料多次擞运等都应在施工组织设计中确定下来，这些内容与概预算项目的选用和费用的计算都有密切关系。因此概预算人员熟悉施工组织设计及现场情况对提高编制概预算质量是十分重要的。
3.4学习并掌握定额内容及有关规定。
概预算定额、单位估价表及有关文件规定是编制概预算的重要依据.随着 建筑业新材料、新技术、新工艺的不断出现和推广使用，有关部门还常常对己颁布的定额进行补充和修改。因此概预算人员学习和掌握所使用定额的内容及使用方法，弄清楚定额项目的划分及各项目所包括的内容、适用范围、计量单位、工程量计算规则以及允许调整换算项目的条件和方法等，以便在使用时能够较快地查找井正确地 应用。另外由于材料价格的调整，各地区也需要根据具体情况调整费用内容及取费标准，这些资料将直接体 现在概预算文件中。因此，学习和掌握有关文件规定也是搞好工程概预算 工作不可忽视的一个方面。
3.5确定工程项目，计算工程量。
确定工程项目和计算工程量，是编制概预算的重要环节，工程项目划分的是否齐全、工程量计算得是否准确将直接影响概预算的编制速度及质量。一般应注意以下几点：
3.5.1计算口径要一致。
计算工程量时，根据施工图列出的分项工程与定额中相应分项工程的口径要一致，因此在划分项目时一定要熟悉定额中该项目所包括的工程内容，如梭面工程，在西安市05年概算定类中分为低层和面层分别编制，其中低层包括了垫层和结合层，面层则包括了找平层和面层。因此在确定项目时，垫层和找平层就不应另列项目重复计算。
3.5.2计量单位要一致。
按施工图纸计算工程量时，各分项工程的工程量计量单位，必须与定额中相应项目的计算单位一致，不能凭个人主观臆断随意改变.如现浇钢筋混凝土构造柱，计量单位是延长“米”计算工程量时，计量单位也应该是延长“米”。
另外还要正确地掌握同一计量单位的不同含义，如现浇钢筋混凝土楼板和台阶在计算时虽然都是以“平方米”为计量单位，但按定额的含义，前者是指墙体轴线所包围的水平面积，而后者是指台阶的水平投影面积。类似于这样的情况很多，计算时一定要仔细分清。
3.5.3严格执行定额中的工程且计算规则。
我国各地区的概预算定额中，都规定了工程量的计算规则。因各地区在定额测定过程中使用的方法不同，定额子目中包含的工程内容也有差别，所以各地的定额工程量计算规则也不尽相同，现以西安市05年概算定额为例加以说明。比如，定额中凡注明“xxx以内(下)” 者，均包括“xxx”本身，凡注明“x x x以外(上)”者，则不包括“xxx”本身。这条规则适用于全部工程量的计算。例如：在墙体工程中规定“墙体分厚度按地的轴线图示长度乘以墙体高度以平方米计算，除门窗框外围面积，不扣除0. 3平方米以内的孔洞及圈梁、过梁、梁、柱所占的体积”。根据这条规则，当墙上有一个400** ×400的孔洞时，因其面积为0. 16平方米，不足0.3平方米，所以在计算墙体工程量时不扣除该孔洞的面积。
3.5.4计算必须要准确。
在计算工程盆时，计算底稿要整洁，数字要清楚，项目部位要注明，计算精度要一致。工程量的数据一般精确到小数点后两位，钢材、木材及使用价格较高材料的项目可精确到小数点后三位。
3.5.5计算时要做到不重不漏。
为防止工程量计算中漏项和重算，一般把整个工程划分为若干个分部工程，即：基础工程，墙体工程，钢筋混凝土工程(包括现浇和预制梁、板、柱及其他构件)，木结构工程，钢结构工程，屋面工程，构筑物，门窗工程，楼地面工程(包括地面防水、低层及面层)，装修工程及建筑配件等十二部分。在划分各分部工程的基础上再严格按照定额项目划分各分项工程分别计算，计算时也应预先确定合理的计算顺序，通常采用以下几种方法：
(1)从平面图左上角开始。按顺时针方向逐步计算，绕一周后再回到左上角为止，这种方法适用于计算外墙、外墙基础、外墙装修、楼地面等工程量。
(2)按先横后竖，先上后下、先左后右的顺序计算，此种方法适用于计算内墙、内墙基础和各种间壁墙等工程。
(3)按图纸上注明不同类别的构件、配件的编号顺序进行计算，这种方法适用于计算打桩工程、钢筋混凝土柱、梁、板等构件，金属构件，钢木门窗及建筑配件等。无论采用哪种计算顺序或方法，都应以不漏项、不重复为原则。在实际工作中，可根据自己的习惯和 经验灵活掌握。
3.6选择定额项目，编制工程概预算书。
把计算好的各分项工程数量和计量单位定额部分按顺序分别写到工程概预算表中，然后再从定额或单位估价表中查出相应的分项工程定额编号、单价和定额材料用量，将工程量分别与单价、材料定额用量相乘，即可得出各分项工程的直接费和主要材料用量。然后按分部工程汇总，最后汇总单位工程的直接费用和主要材料用量。
3.7计算其他各项费用、概预算总造价和单位造价指标，编制工料分析表。
直接费汇总后，即可计算其他直接费、间接费、 计划利润和税金，最后进行工程总造价的汇总，一般应遵照当地主管部门规定的统一计算程序表进行。总造价计算出来后，再计算出各单位工程每平方米建筑面积的造价指标。并且编制出工料分析表。
3.8对施工概预算进行复核、装订、盖章及密封。
工程概预算书计算完毕后，首先自己应该进行复核，看一下工程量计算是否有错误或遗漏，套用的定额子目是否准确，这些都对工程造价有相当大的影响作用。审核无误后，可根据工程的具体情况填写编制说明及概预算书封面，装订成册并盖章密封。
4. 结论
综上所述，本文系统论述了建设工程概预算的概念、概预算编制程序及编制方法，现行的工程概预算制度虽然存在一些与目前的市场竞争状况不适应之处，但对规范我国的建筑市场、促进我国建筑行业的有序健康 发展仍有一定的积极作用，相信随着我国建筑事业的进一步发展，工程概预算制度也会得到相应的完善。
参考文献
[1]李晓光.建筑工程定额与预算.中国电力出版社，2000，1.
[2]李泉.浅谈如何准确编制概算、有效控制投资.工程 经济，2000.6.
[3]劳动和 社会保障部教材办公室组编，建筑预算与 管理，中国劳动社会保障出版社，2000.
[4]郑敦庭.定额、标价、标底和评标.工程经济，1999，6.
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浅议建筑工程项目管理
1 建筑工程项目管理概述
我国建筑工程项目管理特点是造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖影响比较大，时间长。我国建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变，因此，加强建筑工程项目管理是非常必要的。随着改革的不断深入，社会发展的日新月异，大型建筑、高层建筑以及地下结构形式越来越多，随着科学技术的进步，建筑市场逐步规范并形成了一个有序、公平、公正的竞争环境，自动化施工程度日渐提高;工艺设计、结构设计越来越复杂;新技术、新材料、新设备的广泛应用，使传统的安全管理模式受到极大的冲击，仅靠政府职能部门加强监督管理和依法干预是不够的，安全事故频繁发生尤其是触目惊心的安全事故现状告诫人们，不能把希望只寄托于改善施工企业安全生产管理上，还必须落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，动员社会力量参与安全管理的某些活动。
2 建筑工程项目管理类型
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质，工作任务和利益不同，因此形成了以下不同的建设工程项目管理类型：①业主方的项目管理(它是建设工程项目管理的核心，是建设工程项目生产的总组织者)。②设计方的项目管理。③施工方的项目管理。④供货方的项目管理。⑤建设项目工程总承包方的项目管理。⑥其他建设工程项目管理。
3 工程管理委托方式和业务范围
工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。合同中应当明确履约期限，工作范围，双方的权利、义务和责任，项目管理酬金及支付方式，合同争议的解决办法等。工程勘察、设计、监理等企业同时承担同一工程项目管理和其资质范围内的工程勘察、设计、监理业务时，依法应当招标投标的应当通过招标投标方式确定。施工企业不得在同一工程从事项目管理和工程承包业务。
工程项目管理业务范围包括：①协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定。②协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续。③协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制。④协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标。⑤协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施。⑥协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料。⑦生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估。⑧项目管理合同约定的其他工作。
4 工程项目管理施工员岗位职责
①在项目经理和项目技术负责人领导和指导下，具体负责执行项目工程施工技术管理和质量管理工作。②熟悉施工图并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作。③认真实施经审批的施工组织设计，并按施工方案要求合理组织施工工序搭接，在保证工程质量的前提下，确保施工进度，并如实做好施工日记。④严格执行沉桩、挖土和砼浇灌令，负责做好“三令”验收准备工作，并做到无令不准施工。⑤负责级配申请单，未经技术负责人复核签字不准施工，并监督施工班组按级配单配料，负责督促试验员按计划做好试块。⑥负责并会同翻样对进场材料、半成品、成品、构配件的质量复验和督促使用。⑦负责做好技术复核、隐蔽工程的自检工作，会同技术负责人、翻样和关砌进行复核和验收，并负责监督施工班组进行整改。⑧负责做好分部分项工程施工前班组的技术质量安全交底，检查和监督班组按操作规程、质量验收标准进行施工。⑨具体负责施工现场标准化管理和实施工作，认真执行施工组织设计的安全技术措施和安全生产的有关规定，并建立台帐。⑩会同技术负责人、翻样和关砌填写分部分项工程质量评定单并进行质量等级评分。■具体实施技术节约措施计划，并监督班组执行。
5 建筑工程进度和安全管理措施
5.1 建筑工程施工进度管理
建筑工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑工程施工的进度管理反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。
5.2 建筑施工安全管理
在施工过程中，除了正常的安全检查外，项目管理部每周检查一次，对发现问题的落实改正，限期整改，确保消除隐患;对“四口(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)五临边(沟、坑，槽和深基础周边;楼层周边;楼梯侧边;平台或阳台边;屋面周边。)”的防护以及各种安全设施的设置都按照国家颁发的有关标准规范和市政有关规定严格予以落实。并加强安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真落实，按设计图纸的要求进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。如特殊工种的机械操作工、电工等学习施工安全规范及机械操作规程，并按规定取得资格上岗证，杜绝无证上岗。再设立专项安全负责人进行安全管理，在施工现场设立安全标语和安全标志牌，提醒员工注意安全，以防范出现伤亡事故。
6 结束语
建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。安全是所有工作最重要的管理，建筑管理安装工程也不例外。建筑施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑工程的安全控制，不仅要做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识;还要建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的各种设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换。最后，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将一切安全问题扼杀在萌芽状态。
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