随着科学技术水平的不断进步和经济的迅猛发展，生产领域投入资金的越来越大，机电设备的机械化程度日益提高，设备数量日益增多，机电设备安全管理事故也呈增多趋势。下面是小编整理的机电设备安全管理论文，希望你能从中得到感悟!
浅议机电设备安全管理
摘要：机电设备安全管理对企业的安全生产和创造经济效益有重大影响。机电设备安全管理作为一项长期艰巨的日常工作，是生产永恒的主题，必须引起我们的高度重视。这要求我们必须开动脑筋，把机电安全管理作为一项日常工作，常抓不懈，只有这样才会创造出更大的经济效益。本文分析了机电设备安全管理中存在的问题，然后提出了机电设备安全管理的解决措施。
关键词：机电设备安全管理
中图分类号：tu85文献标识码： a
随着科学技术水平的不断进步和经济的迅猛发展，生产领域投入资金的越来越大，机电设备的机械化程度日益提高，设备数量日益增多，机电设备安全管理事故也呈增多趋势。机电设备发生安全事故不但会造成重大的经济损失,而且也给员工的人身安全甚至是生命带来隐患和威胁。所以,我们必须加大机电设备安全管理力度。
一、有关机电设备安全管理中存在的问题
1.设备管理机制不健全，生产企业对机电设备管理的重视程度不够是造成设备管理机制不健全的主要原因。很多基层单位承担设备使用、管理和维护等多重工作，仍然停留在粗放式的管理状态，表现在两个方面：一是机电管理部门承担生产和管理的双重职能，但是它往往把精力和时间重点放在生产任务的完成上，从而忽视了通常的设备安全管理工作。二是一些企业没有按照标准来采购和安装机电设备，也没有相应的机电设备主管部门和配件、电缆等专业化的管理队伍。设备管理机制的不健全导致机电设备管理的相关职能和作用得不到充分发挥。
2. 机电设备使用不规范，机电设备使用不规范指的是设备的运行环境、设备的安装与摆放、安全间距、管线吊挂和安全设施等既不符合机电专业相关的质量标准，也违反了相关的指挥、操作章程。在当前的机电设备使用中，这种违规、违章的作业已非常普遍，例如，一些机电设备的安装使用不符合标准;一些机电设备长期超负荷运转，但是相应的维护和检修不到位;机电设备的保养也不能得到保证。
3.设备老化现象严重、更新改造不及时，考虑到生产和成本，一些企业对长期超期服役的机电设备没有及时的更换或者维修、改造，这不仅加速了设备的老化，也对企业生产和人员的安全造成了隐患。除此之外，由于企业对机电设备的技术测定不及时、测试的手段很落后、更新改造的资金投入不足等原因，企业不能对机电设备进行及时的更新和改造，这不仅对企业的生产能力形成了制约，也带来了很多安全隐患。
4.专业技术人才缺乏企业的机械化作业具有高风险、高危害、环境差等特点，不能吸引和留住专业的技术人才，因此，导致机电设备管理的专业队伍不稳定。随着机电专业技术人才的不断流失，很多工作岗位的工作人员呈现出年龄结构不合理、技术不够成熟、知识储备不充足和缺乏相关的操作经验等现象，导致企业缺乏发展的智力支撑、生产效率不高与没有充足的发展动力，因此，科技技术研究和创新更是无从谈起。
二、有关机电设备安全管理的措施
1.机电设备安全管理人员的安全意识，机电设备是生产的重要工具，由于企业每天都在利用机电设备创造价值，所以安全事故、安全隐患也在所难免。但是我们要尽量降低安全风险，有效进行机电设备安全管理，使其成为企业安全生产常抓的安全任务。所以从安全意识看，首要任务是必须提高机电设备安全管理人员的安全意识。安全无小事，在日常生产中不能掉以轻心，特别是在例行的机电设备安全检查中，对一些隐患要及时处理，绝不能抱有侥幸心理。加强对安全意识的教育，并经常性地督促和检查，是作好安全生产工作的重要途径。
2.安全管理培训,提高职员整体素质，加强安全管理培训可以培养造就出一批安全意识强、业务能力棒的安全管理人员，以便更好地为进行机电设备安全管理工作。机电设备安全培训要从实际情况出发,因地制宜,因人施教,开展多种形式的安全知识教育。可以组织学员观摩一些机电设备安全事故，进行警示教育;可以组织员工认真学习国家有关安全生产的方针政策和法律法规,进行政策和法制教育;可以学习预防知识和处理方法,遇险情能采取应急措施、本单位机电设备的操作规程以及相关设备的安全操作、安全基础知识与有关的安全规程的规定，进行专业安全知识教育。通过警示教育、政策和法制教育以及专业安全教育可以造就一支懂技术、懂业务的员工队伍，可以提高员工的素质,为机电设备的安全运行和安全生产打下良好的基础，做到安全生产。
3.健全机电设备更新制度管理，由于很多企业经济基础比较薄弱，加之安全意识淡薄，缺乏设备更新制度，致使很大一部分机电设备老化，长期处于超期服役状态，给机电设备安全的管理带来不少困难。我们应该在提高企业经济效益的基础上，及时建立健全设备更新制度，对一些重要设备、可能危及人身安全的一些电气设备及时进行检修和更新，及时报废一批安全功能差、老化、长期处于超期服役状态的旧设备、老设备，以提高其技术先进性以及设备运行的安全可靠性。这就需要我们从企业制度上入手，制定设备更新制度，及时报废安全功能差、老化、长期处于超期服役状态的旧设备、老设备。
4.机电设备过程的安全管理，机电设备过程的安全管理就是指在采购过程、安装调试过程和运行过程等一系列的安全管理。加强对机电设备购置、安装调试的安全管理是设备安全运行的重要保证;加强对机电设备运行过程的管理是企业安全运行的前提。通过购置机电设备的安全审查就是指在设备选购中,应加强安全部门对设备安全性能的审查与把关。通过对设备是否具备完备的安全卫生技术措施、环境适应性、安全卫生性、稳定性等方面进行考察,全面分析设备的安全性能,避免购置存在安全缺陷的设备，以保证设备符合本质安全要求;对设备安装、调试阶段的安全管理就是指在安装、调试过程中严格按设备安装、调试的技术规范检查、审核设备安装及调试运行中所存在的问题及安全隐患,并给予排除,避免设备带病投入生产。
5.机电设备维修保养,确保机电设备安全运行现在许多企业在生产任务重或资金紧张的情况下,存在着为赶任务，只一味的盲目生产而不注意机电设备的安全管理，不注意机电设备的维修保养，造成很多安全隐患,致使一些机电设备经常带病作业,直到设备不能再运行了才去修。这极不利于生产的发展,也不利于安全，容易引发安全事故。要减少这种现象的发生,就必须制定和严格执行机电设备维修保养管理制度,做到预防检修,强制检修;或完善“包机”制度,责任落实到人。这样就会使设备完好率大大提高,使生产持续稳步发展,使机电设备安全生产得到充分保证。
6.机电设备现场管理检查，机电设备现场管理要纳入企业的管理目标，注重长计划，短安排，统一部署，全面落实。各机电设备管理人员要对运行中机电设备进行定期和不定期的现场循环检查和突击检查。对于检查中发现的问题，要除下达“机电设备管理安全隐患通知单”，还要一并追究相关责任单位,还要将现场检查的情况做成机电设备检查日报表，送分管领导签字，以便使领导及时掌握情况，进行统筹安排，重点处理。我们应该对现场检查的结果要毫不忌讳，定期进行总结、分析设备存在的安全问题，找出薄弱环节，并制定出解决问题的方法，然后逐级落实。总之，要加强机电现场管理，必须强化监督检查，如定期检查、流动检查、突击检查等，不给“三违”人员以可乘之机。
7.采用新机电装备，不断完善机电设备新技术、新工艺各机电设备使用管理部门在保证企业生产正常运行的情况下，可以采取多样的工作方式，积极向企业领导建议、推荐新设备、新技术、新工艺和新材料，并结合当前社会科学技术发展的状况，争取国家政策性安全专项基金的扶持，对照有关的机电设备行业标准，做出规划，确保企业运转所必须的机电装备的正常运转和更新换代;其次，各机电管理部门在积极推广使用机电设备时要进行不断的升级和改造，如采用先进的机电设备，合理制订安排生产工艺工作流程，不断地强化人文思想理念，从而来达到减少或避免事故发生源的个数，真正实现机电设备的安全运转和有效管理。
机电设备安全在生产过程中，机电设备具有非常重要的作用。在现实的生产中，机电设备安全事故经常发生，不仅对企业造成了经济损失，而且也对工作人员的生命财产形成了威胁。
参考文献：
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[2] 王建明. 如何减少煤矿生产中机电事故的发生[j]. 科技情报开发与经济， 2006(5)。
[3] 王娟. 浅析煤矿机电事故的原因和对应的措施[j]. 科技信息，2008(11)。
[4] 周多慧，冯德清. 煤矿机电管理与安全生产[j]. 科技信息，2009(12)。
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煤矿机电设备安全管理问题解读
[摘 要]大事故的调查分析显示，机电事故在各种事故中居第4位。机电管理的好坏直接关系到煤矿安全生产，保证机电设备安全，是目前现代化煤矿安全生产的最重要组成部分。本文针对煤矿机电设备存在的问题提出了一些管理措施，对煤矿机电的管理与维护有着一定的借鉴意义。
[关键词]煤矿 机电设备 安全管理
中图分类号：o421+.4 文献标识码：o 文章编号：1009914x(2013)34004501
引言
由于煤矿生产条件和生产环节都具有复杂性，这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。据统计：在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%-65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展，因此，应建立质量监控与检修体系，严格执行管理制度化，加强安全教育和培训力度，进行机电设备的技术改造等来加强煤矿设备安全管理。
1.煤矿机电设备安全管理的意义
现代化进程，在不断提高煤矿企业生产能力的同时，也对设备提出了一些新的要求，如性能要求更高，功能要求更强，精度要更准等。这样一来，不仅可以节约机电设备的维修成本，减少安全事故隐患，还能降低生产成本、节约能源和原材料的消耗，并极大的提高了产品质量和企业的生产效率，在我国的现代化矿上建设中值得推广。安全生产是煤矿生存发展的永恒主题，而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。在机电设备广泛运用的同时，煤矿企业要做好后续的设备安全管理工作。如果不做好配套安全工作，机电设备出现问题后造成的损失和伤亡可能会更加严重。
据相关数据统计，在每年的煤矿安全生产过程中，由于机电设备故障造成的事故占总事故的六成，一旦机电设备停止运转，不仅会影响到煤矿企业的正常运作和生产，还会对煤矿工作人员构成人身安全的威胁，给企业和个人带来巨大的经济损失和心理伤害。所以，分析查找事故原因，采取有效的措施，最大限度减少和杜绝此类事故的发生是煤矿机电设备管理人员义不容辞的责任。
2.煤矿机电安全管理存在的问题
2.1机电设备管理机构不完善。很多煤矿企业的机电设备管理机构都不完善，没有形成相应的管理体系，日常工作中，设备的维护和保养仅靠电工负责，在实际操作过程中，电工的主要精力全部放在应付生产中，根本谈不上机电设备的管理。而很多煤矿的负责人在观念中对于煤矿机电设备的管理还不够重视，对于机电设备管理工作认识不到位，没有建立健全的机电专业管理组织，职能管理意识淡薄，甚至供电系统的施工都没有按照设计进行，而是仅凭电工人员的工作经验，而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试，仪器仪表的校验也不按照规定来办，总之，煤矿企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。
2.2机电设备管理人员素质较低。一般在煤矿从事机电设备管理的技术人员，真正科班出身的只有微不足道的几个人，很多煤矿企业没有专职的机电专业技术人员，导致技术管理无法与生产相结合，而仅有的几个机电技术人员又是仅凭经验相当然的进行原始操作，机电专业的理论知识非常贫乏，并且也受到经验的局限，无法应付日益加大的设备故障率。
2.3矿山机电设备认识不到位。在煤矿进行设备采购入厂时，无论是配套设施还是安装调整试都没有做到位，盲目的把设备投入到生产中来，于是造成本该发挥最大效益的机电设备因为人为的盲目性，没有发挥出最大的作用。
2.4超能力生产与设备老化。近年来，受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响，煤炭产量激增，未来仍将处在高位增长阶段。受利益驱动，煤炭企业常把生产任务摆在第一位，而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置，设备“连轴转”现象很普遍，没有足够的检修保养时间。
3.加强煤矿机电设备管理的措施
3.1建立质量监控与检修体系。先在设计方面，一定要坚持标准化设计，做到全面系统规范，在设计环节上不留任何隐患。其次在设备配件购置过程中，要把好购进设备质量关，在购买过程中要辨别真伪，严把采购质量关。再者对设备的到货把好验收关，必要时应进行拆机检查，性能测试后方能下井使用。在安装方面，要坚持把好基础质量关，把好分阶段性验收安装质量关。对于安装的关键工序，要坚持阶段性验收，验收不合格的不得进入下一道工序，要把好调试质量关。
在检修方面，在每次停产检修前，都要制订严格、细致的停产检修计划，编写每个项目的检修安全措施和作业规程，经机电、安全等部门的主管领导进行审核把关，安排队组、职能部门进行项目跟班，重点项目坚持分管矿领导、机电副总进行现场跟班，检修结束后跟班人员要现场盯着进行试运转，不合格的不能进行验收、签字，保证了每一项目的检修质量;同时为了确保检修质量，增强检修人员的责任心，完善了设备检修质量时限责任制，保证了每一台设备的检修质量，促进了机电设备完好、安全运转，降低了机电事故率。
3.2提高机电队伍的整体素质。煤矿安全是一个系统工程，无论是管理者、职工、还是安全监察员，都要从讲政治的高度来做好安全工作，确保煤矿职工生命和国家财产的安全，尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。先进的技术装备需要高技能、高技术、高素质的管理人员和操作人员，否则再先进的技术装备也无法发挥其应有的效力。正是基于这种认识和自身工作的需要，我认为抓机电管理首先应从提高机电技术队伍的素质做起。机电管理的决策层如同战场的指挥官，应树立超前思维观念和创新思维观念，把握工作的主动权。要学习社会主义市场经济知识，用新的思维观念去观察本企业机电工作中出现的新情况、新问题。要敢于突破旧框框，在批判中继承，在继承中创新，在创新中发展。要转变观念，只有转变观念，树立科学的管理理念，掌握科学的管理方法，才能走出一条向机电管理要效益的路子。
3.3矿井机电设备选型要科学合理。矿井机电设备选型要做到科学合理，推动机电设备向智能型和轻便型发展，一直以来，由于受矿井井下环境的影响，在机电管理人员眼中，只要是煤矿机电设备，就是笨、重。随着煤矿机电新技术，新装备的应用，我们必须改变原来的，固有的观点和认识。
为保证和便于矿井机电设备管理，矿井在选用机电设备时，要尽可能做到型号统一，生产厂家统一。设备选用智能型。这样一是为了便于快速排除故障，设备型号统一了，备品备件互换性强了，从而降低了故障影响时间;二是便于培训，职工对开关的性能快速掌握，只要一门心思弄懂这种型号的开关就行;三是质量标准化工作开展更加得心应手了，四是便于今后的设备升级改造，同时也为正在筹建的矿井供电自动化工作打下了良好的基础。
3.4积极采用新装备、新技术、新工艺。推广使用新设备、新技术、新工艺，特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术，应走出恶性循环圈，采用先进工艺流程，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，真正实现矿井的安全、高产、高效。优先使用大功率采煤机、综掘机、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡装置等先进技术和装备。
4.结束语
综上所述，要做好机电管理，必须从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位，把工作方向和着力点放在提高安全装备水平，引导生产力发展，要高度重视机电设备投入和技术创新工作，不断推进技术创新和升级。从而确保煤矿安全生产，提高煤矿经济效益。
参考文献
[1]煤矿生产中机电设备的安全管理.科技创新导报2009.06
[2]孙发.煤矿机电设备的管理与维护[j].河南科技，2011.02
[3]仵占伏.机电设备维修中存在的问题浅析.企业技术开发，2011.01
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