建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，在指定的地点，变成实物的过程。下面小编给大家分享建筑施工管理论文范文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
浅谈建筑施工管理
摘要：随着我国?近些年来经济?的迅猛发展、城市化进程的快速推进，全国各地的 “大工地”几乎处处可见，这一方面带来了建筑市场的新繁荣，有力的促进社会经济的增长，也给建筑施工管理工作带来了严峻的考验，施工现场的管理问题面临着前所未有的挑战和机遇。在建筑施工过程中，明确施工目标的同时，更应该强化施工管理力度。建筑施工管理的方面可谓是有方方面面，从人员到工程质量再到材料管理，哪一个环节都有举足轻重的地位，每一个环节都不容忽视。本文从建筑施工的质量和安全两个方面展开讨论，对建筑施工管理做简要论述。
关键字：建筑施工 安全管理 质量控制
引言：建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”。 随着建设事业的迅速发展，在竞争激烈的建筑市场中，要保持旺盛的生命力，实现可持续发展，建设项目施工管理是基础。 一般来讲建设项目施工管理包括组织机构管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和档案管理六个方面，建设项目施工管理是为实现项目要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。工程项目中，工程质量是最为重要的，建设工程作为一种特殊的产品，工程项目质量代表建筑施工企业的整体质量水平。优质工程是建筑施工企业市场竞争取胜的法宝。同时，安全管理工作也是一项重点工作，安全工作的好坏不仅直接影响一个企业名誉和管理工作的优劣，还和人类的生命财产安全息息相关。
一、 建筑施工的质量管理
1、要搞好技术交底，落实质量规划。
要搞好技术交底，落实质量规划，使施工人员了解施工任务的特点、技术要求和质量标准以及施工方法等，对于保证和提高工程质量是非常必要的。
2、要开展工前检查，做好技术复核。
开展工前检查和技术复核工作，是搞好预防质量事故的有效方法，技术责任制必须明确规定各级职责和权限。
3、要做好建筑材料试检验工作。
建筑材料试(检)验工作，在fidic合同条件中规定的很重要，是一项不可忽视的施工前质量管理的内容。
4、执行和完善隐蔽工程和分项工程的检查验收制度。
为了保证工程质量，必须在施工过程中及时认真地做好分项工程的检查验收工作。这样可以对隐蔽工程和分项工程质量做出准确判断，能够及时搜集有关产品质量和工作质量的动态信息，为制订质量改进措施和改善质量管理工作，提供可靠的依据。
5、认真执行有关试车、交工和质量评定制度。建筑安装工程试车、交工和质量评定工作是以国家技术标准作统一尺度，检验施工成果和正确评价工程质量等级的重要方式，也是衡量和检查施工企业完成中标承包合同质量指标的主要标志。认真搞好试车、交工和质量评定，对促进施工企业保证和提高工程质量有着重要的作用。
6、要及时掌握工程质量动态。为了贯彻“预防为主”的方针，做好施工全过程的质量管理工作，要充分运用全面质量管理的数理统计方法，经常的、系统的分析工程项目在一定时期内的工程质量现状和发展动态。对工程质量状况的综合统计与分析，是掌握质量动态的有效方法。
7、强化质量事故处理。发生工程质量事故，要及时组织力量进行检查处理。处理各种质量事故，必须本着“三不放过”的原则办事，对事故的责任者要根据情节，给予适当的行政与经济处罚，严重的应按国家有关规定给予相应处理。
二、建筑施工的安全管理
1、树立“以人为本”的安全生产观念。
安全工作贯穿于项目施工的始末，在任何一个环节、任何一个时刻，安全问题都是不容忽视的。若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。因此，建筑单位和建筑人员应该树立严格的安全管理制度标准。
2、提高企业领导对建筑安全生产的认识
企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要。a.强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。b.切实行使安全生产“一票否决制”安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。c.加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。
3、加强施工队伍的安全教育与培训
1)要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。为此要做到，抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。强化生产运行岗位安全工作的技术培训。抓常规培训，开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。
2)抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。
3)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。
4)努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。
4、通过深入理论研究使建筑安全管理科学化
目前，发达国家的安全管理的理论研究已经进行的相当深入，并且在预防和控制事故的发生中起了相当重要的作用。而我国的建筑安全理论研究仍比较薄弱，以至于建筑施工现场的安全管理未能科学化，随意性大，从而使安全管理走上科学化的道路。加强安全意识、建立健全制度。根据建设系统安全生产事故发生的特点，确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实。
结语：建筑项目施工管理不仅仅与建筑施工有关，它同时也是一门管理科学。施工项目的管理水平，将直接影响到建筑产品的质量、建筑企业的经济效益和自身形象。如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低，受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注。同时建筑工程的施工管理是一项复杂的工程。要做好这项工作，需要建筑工程人员自身有较强管理意识，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。文中只是探讨了施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成每一项施工任务。
点击下页还有更多>>>建筑施工管理论文范文
建筑施工管理浅议
摘 要：本文从建筑施工的质量管理、安全管理两个方面对建筑工程施工管理进行论述，结合施工管理基本特点，提出保证施工质量、创新施工管理及投资控制的有效措施。
关键字：施工;项目管理;措施
abstract：this paper from the two aspects of quality management and construction safety managementare discussed in this paper on the construction management of building engineering，combined with the basic characteristics of the construction management， puts forwardeffective measures to ensure construction quality， construction management innovation and investment control.
key words：construction;management;measures
一、施工过程的管理
1.1建立材料管理制度
建立并实施材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。认真执行采购材料的检验和测试制度，材料的规格、型号、单位和数量，质量标准，应与设计单位和业主要求相统一。
1.2安全生产是提高工程质量的有效保证
组织者要认真学习《安全生产条例》，对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的指导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护栏都要组织验收，合格后方能施工。现场操作人员必须戴好安全帽，高空作业人员，扣好安全带，建立安全责任制和安全技术交底工作，防患于未然。
1.3做好成本控制和进度控制
项目施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估，预算成本。
1.4积极推广先进施工技术和先进的机械化设备
手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高。如混凝土的人工振捣，由于操作上的原因造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣技术，再辅以人工处理，可以取得更好的振捣效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。
二、质量管理
工程项目施工质量管理涉及面广，且过程极其复杂，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响工程的施工质量。而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不同工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素很多，容易产生质量问题。
如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品一样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
三、建筑施工的安全管理
建筑施工的安全管理工作在建筑行业中占据着很重要的位置，施工安全管理工作是否做的好会直接关系到人的生命安全，影响到企业的信誉度和整体的管理工作。因此，在建筑工程施工管理工作中，对于员工的安全教育工作应予以充分重视。对于建筑施工安全管理的忽视，必然会埋下工程隐患，为整体建筑工程“制造危险”，是建筑工程施工管理工作中应极力避免的错误。
四、提高建筑施工管理水平的方法及措施
充分了解工程概况，开展每项工作前应对其整体流程详细了解，这样才能顺利开展工作，尤其建筑工程变化较多，做到详细了解可以随时灵动变化，有助于管理工作的开展和工程安全。
4.1充分了解施工图纸和有关技术规范及法律法规，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。其次要仔细熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、施工进度、技术措施及现场施工总平面布置的要求，弄清施工任务中的薄弱环节和关键部位。最后对施工现场进行实地勘察和了解。这样认真了解工程的基本情况，有利于更好的实施管理，落实施工方法，更好的完善工作。
4.2实行目标组织。实行有目标的组织协调控制是基础施工技术的一项十分关键的工作。做好施工前的准备工作，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造了良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术和经济文件的要求，围绕着工期、质量、成本等制定施工目标，在每个阶段每个工序每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、物、财和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。当然，在施工的不同阶段不同部位，对不同班组，甚至不同操作人员或在不同事物中，基层施工技术员的组织协调控制方式不能千篇一律。基层施工技术员在施工阶段的组织管理中应区别不同情况不同对待，根据轻重缓急，把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去，发现偏离目标的倾向就应在施工过程中及时采取有效措施，加以补救。
4.3健全材料进场复验制度。确保原材料以及构配件的质量和规格符合图纸的有关技术要求，是确保工程质量的先决条件。以往人们多注重有无出厂合格证，是保证工程质量的先决条件。如无出厂合格证或有怀疑时才要求复检。事实上，如果没有健全的进场复检制度，就很可能出现物证不符。如某些钢管的规格，普通结构用管与石油用管或地质钻探都相同，但材质要求不同。后者材质要求中碳高，不宜焊接，而前者要求可焊性。如果进场验货只看规格而不复验材质或过于相信复印件的可靠性，就很容易出错。因此必须健全材料进场复核检验制度。
4.4提高全员的素质。要求强化全员的质量意识，利用宣传栏、板报等多种形式积极指导“质量第一、用户至上、追求卓越、争创一流”的精神。
4.5强化安全管理。在建筑行业上，安全管理工作，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响一个企业的名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，将是最大的错误。所以必须要做足安全管理措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以“预防为主、安全第一”让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业的生产和工程的效益。
五、结束语
提高施工管理水平，做好人才储备工作。施工过程中质量管理是关键，保证质量实现工程目标，必须重视施工质量管理。建筑工程施工管理的好坏对工程质量、用户的人身安全等起着绝对性作用，在实际工作中只有不断加强管理力度，及时发现施工工作中的问题，然后采取相应的措施，只有这样才能保证工程质量。
参考文献
[1]李占如，建筑施工管理若干意见讨论[j].城市建筑.2014.02.
[2]陈秀飞.建筑工程施工现场管理分析[j].科技展望.2014.06.
看了“建筑施工管理论文范文”的人还看：
1.建筑工程管理论文范文
2.建筑工程管理毕业论文范文大全
3.建筑工程管理毕业论文范文
4.浅谈建筑施工管理论文
5.建筑工程质量管理毕业论文范文
下一篇：企业项目管理论文参考
