建筑施工管理专业毕业论文

发布时间:2021-08-15
建筑施工管理专业毕业论文

  施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务,围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。下面小编给大家分享建筑施工管理论文,大家快来跟小编一起欣赏吧。

  建筑施工管理论文篇一

  建筑施工管理探讨

  摘要:本文对建筑施工管理的概念、准备工作、现场施工管理及交工验收等问题进行了分析探讨,供借鉴参考。

  关键词:建筑;施工管理;验收管理

  建筑施工管理是一项系统工程,具有施工面较宽、流动性较大、不可预见因素较多、易受外界因素影响等特点,而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。在具体的施工管理中必须遵循科学规律。

  1施工管理概述

  施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务,从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中,围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件,结合企业的具体情况,进行详细周密的分析研究,在施工过程中,合理的利用人力、物力,有效的使用时间和空间,采用较先进的施工方法,保证协调施工。以便用最快的速度,最好的质量,最少的消耗,取得最大的经济效益。为扩大再生产,满足人民日益增长的物质文化生活需要提供优良的建筑安装工程。施工管理内容主要包括落实施工任务,签订承包合同;进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备,促成工程开工;进行施工中的经常性准备工作;按计划组织综合施工,进行施工过程的全面控制和全面协调;加强对施工现场的平面管理,合理利用空间,保证良好的施工条件;组织工程的交工验收。

  2施工准备工作管理

  施工准备是施工管理工作的第一阶段,也是整个建筑安装工程施工的一个必须而重要的阶段。认真细致的做好施工准备工作对充分发挥人的积极因素,合理组织人力、物力,加快施工进度,提高工程质量都起着十分重要的作用。只有做好施工准备工作才能掌握建设工程的特点,进度要求;摸清施工的客观条件;合理部署施工力量;从技术、物资、人力和组织等方面为建筑安装施工创造一切必要的条件。施工准备工作要有计划、有步骤、分阶段进行,贯穿整个工程项目建设的始终。施工准备首先是技术准备:通过调查研究、收集关于工程项目和施工区域的必要资料,熟悉审查图纸及有关资料,编制合理的施工组织设计,编制施工预算为工程施工建立必要的技术条件;然后是施工现场及物资准备:做好三通一平,场地测量控制网和水准点的测设;最后是施工队伍的准备:根据编制的劳动力需用计划,由承建的承包单位具体安排,建立施工指挥机构,集结施工力量。在职工进场之前要进行技术交底和安全教育,对特殊工种要进行技术培训,同时必须做好后勤工作的安排,保证职工有良好的生活条件,生产上无后顾之忧。

  3现场施工管理

  组织施工在整个建筑生产过程中占有极为重要的地位,因为只有通过合理地组织施工,才能最后形成建筑产品,把一个施工现场的许多专业队组织起来,有节奏地、均衡地施工,使其达到工期短、质量好、成本低和安全生产的目的是十分复杂的。现场施工管理就是对施工生产过程的组织和管理:

  1)涉及到对施工进度计划的贯彻:施工进度计划是现场施工管理的主要依据,根据施工方案编制的进度计划,确定了各分部分项工程的施工顺序,各施工过程的起止时间和相互衔接关系,按日历指示了每天的工作项目和内容。施工进度计划是一个动态过程,由于各种主客观因素的影响,实际进度与计划进度发生差异是常有的事,所以要定期及时地检查,掌握实际情况,分析进度超前或推后的原因,研究对策和措施,保证整个工程施工进度计划的实施。

  2)对施工过程中的检查:包括施工是否按图施工,是否符合设计要求;是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法,施工是否遵守操作规程;对测量放线及各施工过程的技术检查和复核,要求符合图纸规定,符合质量标准,误差应控制在技术规范和标准允许的范围内;对材料、半成品、生产设备均须由供应单位提出合格证明文件,否则应进行必要的检验试验;隐蔽工程要符合质量检查的规定,并做必要的记录。

  施工现场布置要符合安全规定,合理使用场地,不安全地段要设置安全围栏,安全网;运输道路和排水道要保证畅通,消防栓要按规定设置,防火设施应齐全;要检查脚手架、斜道、跳板等是否坚固和稳定可靠,高空作业要坚持使用安全帽、安全带和安全网,防止高空坠落物伤人;土石方施工要防止土石方塌方,爆破要符合有关安全规程;施工机械要有专职人员操作,传动部分有保护装置,电气设备和线路绝缘可靠;搞好环境保护,对现场的防火、防爆、防毒、防尘和防止噪声等都要符合有关安全规程。对材料外观、尺寸、性状、数量进行检查;对水泥、钢筋、砂浆、混凝土等材料的见证取样和送检;施工顺序的检查验收。技术组织措施计划的落实,返工返修是不必要的浪费,施工中需加强技术检查,防止质量事故的发生。

  3)施工总平面管理是全场性工作,应由总包单位负责管理,施工是动态的,进展的,不同阶段施工平面布置的内容也不同,所以施工现场都必须以施工组织设计所确定的施工总平面规划为依据,根据各施工单位不同时间对施工平面的要求,进行经常性的管理工作及时做好调整才能合理使用场地。

  4)保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工:检查施工总平面规划的贯彻执行情况,指定材料、成品、半成品和生产设备的堆放位置;确定大型暂设工程的位置和使用分配。如增设、拆迁时,要经过有关部门批准方能执行;保证施工用水、用电、排水沟渠的畅通无阻;对于现场局部停水、停电,事先要有计划,并得到总指挥批准后才能实施;保证道路畅通。施工道路、轨道等交通线路上不准堆放材料,加强道路的维修,及时处理障碍物;签署和审批建筑物、构筑物、管线、道路等工程的开工申请;根据施工过程,不断修正施工总平面图。

  4工程交工验收管理

  工程的交工验收是建筑生产组织管理的最后阶段,也是工程施工的最后一个环节。对建筑企业来说,交工验收意味着完成了一件最终产品,销售了一件建筑产品。因此,搞好交工验收工作,对全面完成设计文件规定的施工内容,促进工程项目的及时投产或交付使用起着重要的作用。

  验收时依据上级主管部门批准的计划任务书以及有关文件、建设单位和施工单位签订的工程合同、施工图纸和设备技术说明书及国家现行的施工技术验收规范进行交工验收。交工验收的工程项目须按照工程合同规定和设计图纸要求全部施工完毕,并达到国家规定的质量标准和满足使用要求,地净、水通、灯亮,采暖通风设备能正常运转。交工验收前材料、构件及半成品合格证,隐蔽工程记录,工程定位测量记录,质量事故处理报告,设备清单,工程竣工图等技术档案资料要齐全。交工验收程序包括交工预验收、单项工程验收、全部验收,建筑安装企业在单项工程交工前,应进行预验收工作,并做好整理工作,收集各项交工验收资料,做好交工验收的各项准备工作。单项工程竣工后,施工单位应及时向建设单位交工。

  结语

  管理是企业永恒的主题,工程施工管理是建筑施工企业永恒不变的主旋律,适合企业发展的管理是管理的精髓,是企业发展的不竭动力。本文从施工管理的角度,通过对施工管理的三阶段分析,相信在施工企业严格合理执行下能达到如下效果:加强企业内部管理,目标明确,组织机构精干高效,从容面对市场变化,激励员工在公平条件下靠努力实现自我。企业的管理不是短跑,是一场马拉松长跑竞赛。要赢得这场马拉松的胜利,只有坚持、坚持、再坚持。相信建筑施工企业通过施工管理,会不断提高企业综合实力和经济效益,在市场竞争中立于不败之地。

  参考文献:

  [1]赵军.浅谈建筑施工中的质量管理与控制[j].科技资讯,2007(20)

  [2]王菁.浅谈现代建筑施工管理的六控制[j].山西建筑,2011(16)

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  建筑施工管理论文篇二

  建筑施工安全管理

  摘要:建筑施工是一个极其复杂的过程,危险源众多,容易产生安全问题。因此,要确保建筑工程施工的安全,就必须提高管理、操作人员的安全意识和素质,建立完善的安全管理体系,加强施工过程的安全管理。文章分析了影响建筑工程施工安全的主要因素,并有针对性地提出了建筑工程施工中安全管理的相关措施,旨在促进我国建筑施工企业的良性发展。

  关键词:建筑工程;施工;安全管理;因素;措施

  中图分类号:tu198文献标识码: a

  近年来,随着我国国民经济持续快速增长,基建投资项目不断增加,建筑施工企业也随之迅速发展。建筑业由于其独特性,历来都是最容易发生安全事故的行业之一。分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。因此,为了确保工程施工安全,在施工工程中必须对工程进行严格的安全管理。

  一、影响建筑工程施工安全的主要因素

  1.建筑市场管理与监督不够完善

  现在建筑承包单位关注更多的不是如何完善工程实施,而是中标的多少。承包单位希望接到的工程越多越好,但却不顾施工的质量问题。中标单位低价把自己手中的工程外包给其他小的施工队,从中赚取差价。而这些施工队没有相应的资质证明,管理松散。因此,很容易造成建筑工程质量下降。甚至不能保证施工中工人的人身安全,更不用说保证建筑产品的质量。可见,建筑工程的质量与建筑行业的内部管理与监督密切相关,这需要政府从严把关。

  2.建筑工程施工单位问题

  建筑工程施工单位是工程施工的主体单位,因此施工单位在管理方面的疏忽也是导致建筑工程质量发生问题的重要原因。一般施工单位主要把资源放在施工方面,安全管理岗位只安排少量闲散人员,安全配套设施不齐全,检查也只是走过场,使得安全管理形同虚设。加之,施工单位的绩效考核因为种种原因没有按时进行,没有考核制度监督工人施工,自然会导致施工质量不高,施工单位对安全管理的不重视和考核制度的流失加大了建筑安全的隐患。

  3.建筑企业用料和机械方面存在问题

  建筑物的质量与施工用的材料和机械有密切联系。首先,材料属于建筑工程的原料,原料质量不过关就不可能造出高质量的房屋。很多施工单位为了节省成本选用质量较次的水泥、钢筋等,以次充好,以不合格产品冒充合格产品,材料质量不行是导致建筑物不合格的重要原因。其次,机械是施工过程中极为重要的辅助工具,施工单位对机械的选择不合理,机械本身准确度不够、加之操作人员操作不规范等等,都会影响施工的质量。

  4.建筑企业的施工人员整体水平和素质较低

  施工人员是建筑施工的直接人员,但有些施工单位在不了解施工人员专业水平的情况下就让其进行施工。员工在施工中屡犯错误,给施工安全留下隐患。另外,施工人员的综合素质较低,施工随意性很大,没有独立解决问题的能力,使得施工过程不规范,影响工程质量。

  4.施工人员安全意识淡薄

  人的因素主要指领导者的安全观念,操作人员的安全操作水平和安全意识。领导者的安全观念强,就会加大安全方面的投入,建立完善的安全管理体系,制定切实可行的措施,工程安全性就好。操作人员具有较强的安全意识和较好的安全操作水平,就会严格执行安全操作规程,自觉抵制违章作业及冒险施工。因此,保证施工的安全首先要考虑到人的因素,人是施工工程的主体,工程施工安全涉及到所有参加工程项目施工的工程管理人员、操作人员,他们是影响工程施工安全的决定因素。在工程实践中,由于个别领导忽视安全和操作人员违章操作所引起的安全事故是屡见不鲜的。

  二、建筑工程施工安全管理的措施

  (一)规范建筑业分包管理,完善安全法规

  加强总包,分包的资质谁和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作员提供可靠的安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化、制度化轨道。

  施工单位在开工前必须针对本工程的特点,应对本工程施工全过程进行系统分析,根据现场情况建立安全管理体系,公司、项目部、班组均有人负责安全,责任明确,层层把关。对危险较大的部位编制专项安全方案,对容易出现安全问题的地方应有应对措施。方案须经监理单位审批同意后方可实施。整个项目工程应实行项目经理负责制,安全责任层层落实到人。监理人员要仔细审查施工单位的施工安全管理是否有相应的安全施工技术标准,健全的安全管理体系,施工安全检查制度,安全施工方案及安全管理制度,并督促施工单位严格按方案施工。

  2.完善建筑单位安全质量管理体制

  施工安全和建筑质量是评价施工单位的两项重要指标,如果施工企业不能保证施工安全和建筑质量,就会被其他企业代替。因此,施工企业必须把安全作为施工中的第一要务,以安全和质量为首要目标。并建立施工安全质量管理体制,以制度保证安全,明确划分各环节的责任人。首先,根据建设单位提供的施工任务确立施工目标,对施工内容进行拆分并把每项内容分配给各部门。其次,要建立专门的规章制度约束建筑施工,比如加大安全管理岗位的人力投入,设立专人负责安全检查,对每项工程进行验收。安全管理方面的资金不可挪作他用,以确保安全工作的开展。施工前必须提交完整的施工计划书,按计划施工。施工过程中要定期检查机器设备以及其他可能存在安全隐患的地方,以保证施工顺利进行。

  3.确保施工用料的质量和机械的正常使用

  施工材料是建筑产品的原料,其质量直接关系到建筑产品的好坏,因此必须确保施工用料的合格。在采购材料时必须严格按照标准采购,对采购的原料要进行抽样检查。在使用前还要再次进行检查,防止不合格产品混入其中。另外,施工所用的机械也要确保符合施工要求。对于规格型号不符的设备要马上更换,对于旧设备要定期检查,以便及时发现问题。还要对机械进行登记,以明确责任归属。特别是诸如塔吊等大型机器,是施工中必不可少的机械,要规范其使用、保管、维修等流程。

  4.提高从业人员综合素质

  建筑工地是比较杂乱的地方,场地不仅要供施工,还要供居住,劳动环境比较差,而且危险系数较高。因此,工人很有必要接受关于安全施工的培训,建筑单位作为管理方有义务为施工人员提供这种培训。为达到培训目的可以采用多样化的培训方式,诸如现场演练、生动演说、播放视频等。通过教授正确的施工方法引导施工人员,以反面案例的惨痛教训警示施工人员。培训的另外一个内容就是专业技能的培训,通过对基础专业知识的巩固,对新技术的学习,提高施工人员的专业技术。这对施工新手很有好处,并且很有必要。培训结束后要进行考核,检验施工人员的学习情况。对不合格者还要继续培训,对合格者准予上岗,对优秀者在工作中可以予以重任,考核结果可以成为施工单位安排分工的一个标准。另外,建设单位必须为施工人员购买意外保险,确保发生事故后施工人员可以得到赔偿。

  结语

  施工安全和工程质量在一定程度上决定着施工企业的发展潜力,施工安全反应的是企业的管理水平,工程质量反映的是企业的生产能力。施工企业只有完善企业内部的安全管理制度,严格检验施工材料和施工环节,才能保证完成高质量的建筑产品。可见,建筑施工的安全管理不仅对企业有重大意义,对和谐社会的建设也起着重要作用。

  参考文献

  1、冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[j].科学之友,2010(6).

  2、林伟雄.浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职能作用[j].中华建设,2010(7).

  
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