财务岗位职称论文

发布时间:2021-12-07
财务岗位职称论文

  财务是衡量已经完成的经营成果的重要依据。下面是小编整理的财务岗位职称论文,希望你能从中得到感悟!

  财务岗位职称论文篇一

  关于医院财务分析的探讨

  [摘 要]通过设置系统的财务指标,全面分析了医院的偿债能力、营运能力、赢利能力、 发展能力、 工作效率和 社会效益,为解决医院的财务问题提供了有效的途径。

  [关键词]财务分析;财务指标;医院财务

  1 财务分析的意义

  医院财务分析是以医院的财务报表及其他相关资料为主要依据,对医院的财务状况和经营成果进行评价和剖析,反映医院在经营过程中的利弊得失和发展趋势,从而为改进财务 管理工作和优化 经济决策提供重要的财务信息。做好财务分析具有重要的意义。

  (1)财务分析是衡量已经完成的经营成果的重要依据。目前,医院的财务报表主要包括资产负债表、业务收支总表、医疗收支明细表、药品收支明细表和基本数字表。通过对财务报表以及其他核算资料进行分析,能够了解一定时期内医院的偿债能力、营运能力和发展能力,使医院管理者明确医院的财务状况和经营成果。

  (2)财务分析是优化资产结构,提高经营水平的重要手段。通过财务指标的设置和分析,找出影响医院发展的各种因素,充分利用人力资源和物力资源,优化资产结构,提高赢利能力,使医院走上良性发展的轨道。

  2 财务分析的方法

  (1)趋势分析法。该法既可以用于同一医院不同时期的财务指标的纵向比较,也可以用于不同医疗机构之间的横向比较。采用这种方法,可以分析引起指标变化的主要原因,从而预测未来的发展趋势。但是要注意进行对比的各个时期的数据,在计算口径上必须一致,同时要减除偶发性因素的影响,使数据能够反映正常的经营状况。

  (2)比率分析法。这种方法是通过计算结构比率、投入产出比率和相关比率,从不同角度来考察医院的经营状况。但是缺乏统一的行业标准来判断比率是高还是低,即使算出各个指标的值,也很难找到一个与之相比较的标准。

  (3)因素分析法。这种方法是当若干因素对分析指标产生影响时,假定其他因素不变,顺序确定每一个因素单独变化产生的影响。由于各因素变动的影响值会因替代计算的顺序不同而有差别,因此问题在于如何界定影响指标的各种因素以及这些因素的影响程度。

  3 财务指标分析

  (1)偿债能力指标分析。资产负债率=负债总额/资产总额。资产负债率是国际上公认的衡量企业长期负债偿还能力和经营风险的主要指标,反映了企业资产与负债的依存关系。从经营的角度看,资产负债率不是越低越好,比率过低说明医院运用外部资金的能力差;而比率过高则说明医院资金不足,经营风险较大,偿债能力较差。

  流动比率=流动资产/流动负债。流动比率在于揭示医院流动资产在短期债务到期之前,可以变现用于偿还流动负债的能力。应收医疗款和药品周转速度是影响流动比率的主要因素。由于医院事业单位的性质,应当贯彻适度负债的原则,以免影响正常的医疗业务活动。流动比率是正指标,但是比率过高有可能是存货过多或应收账款增多,以及待摊费用增加所致,因此需要进一步考察现金流量。一般认为,流动比率为2∶1较为合理,表明医院的财务状况稳定可靠。

  速动比率=速动资产/流动负债。速动资产是扣除变现能力较差的药品、库存物资、在加工材料、待摊费用之后的流动资产。速动比率反映医院可在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。通常认为,速动比率为1∶1较为适当。但是,速动比率过低不一定就不能偿还流动负债。如果存货变现能力较强,流动比率高,说明医院的偿还能力还是比较好的。

  (2)营运能力指标分析。应收账款周转率=业务收入/平均应收账款余额。此比率反映了医院应收账款变现的速度。及时收回应收账款,不仅可以增强短期偿债能力,还可以体现医院管理应收账款的效率。医院的应收账款住院包括应收在院病人医药费、应收医疗款和其他应收款。

  流动资产周转率=业务收入/平均流动资产总额。此比率反映一定时期内医院的流动资产的周转次数。周转次数越多表明以相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用的效果越好。

  总资产周转率=业务收入/平均资产总额。医院的资产主要包括货币资金、应收账款、药品、库存物资、固定资产等。总资产周转率越高,表明全部资产的使用效率越高,并且最终会影响到医院的赢利能力。

  百元固定资产业务收入=业务收入/固定资产总额×100。这个指标通过对取得的收入与投入的资源相比较,评价医院对物力资源的运用效率。即在医院管理中不能盲目扩张,一味求大求全,而应当重视资源配置的有效性。

  (3)赢利能力指标分析。总资产结余率=业务收入结余/平均资产总额。此指标反映了医院全部资产的获利水平,同资产结构、医院管理水平、资产利用效率关系紧密。资产的结构优化程度越高,医院的管理水平越高,总资产结余率越高。

  业务收入结余率=业务收支结余/业务收入,此指标反映了医院的业务收入水平的高低以及成本费用的节约程度。

  (4)发展能力指标分析。业务收入增长率=本年业务收入增长额/上年业务收入,此指标是衡量医院发展趋势的重要指标,不断增加的业务收入是医院生存和发展的基础。

  总资产增长率=本年总资产增长额/年初总资产。此指标反映医院本期资产规模的增长情况,从医院资产总量扩张方面衡量医院的发展能力。在实际分析中,应当重视资产扩张的结构与质量以及医院的后续发展能力,避免资产的盲目扩张。

  净资产增长率=本年净资产增长额/年初净资产。医院的净资产主要包括事业基金、固定基金、专用基金等。净资产增长率体现了医院净资产的增值情况,揭示了医院应付风险、持续发展的能力。若为负值,表明净资产受到侵蚀,应引起重视。

  (5)成本控制指标分析。管理费用率=管理费用/业务支出。医院的管理费用被分摊到医疗支出和药品支出,在财务报表上没有显示。此比率能够反映管理费用占总支出的比率。

  人员经费支出比率=人员经费支出/业务支出。人员经费支出一般是医院的主要支出,此比率反映医院人员支出是否合理。提示管理者应当结合医院的发展特点和技术状况,合理配置人力资源。

  (6)工作效率指标分析。病床使用率=实际占用总床日/实际开放总床日。此指标反映医院病床的使用效率和资源利用的有效性。病床使用率过高,则说明床位比较紧张;若过低,则会浪费医院的资源。

  病床周转率=出院人数/平均开放床位数。此比率反映医院资源的使用效率。病床周转率越高,资源的利用效果越好,工作效率越高。

  出院者平均住院天数=出院者实际占用床日数/出院人数。是反映医院工作效率的重要指标,在保证医疗质量的前提下,越低越好。

  (7)社会效益指标分析。药品收入比率=药品收入/业务收入。由于医疗机构特殊性,不仅要追求经济利益,还要顾及社会效益,充分体现医院的公益性。医院应当不断提高医疗技术水平,减少对药品收入的过度依赖,切实减轻患者的就医负担。每门诊人次收费水平=门诊业务收入/门诊人次。对医院而言,应当寻求一个适当的标准,既可以减少门诊病人的就医费用,又能维持正常的经营。

  出院者平均收费水平=住院收入/出院人数。此指标是一个平均数,应当注意区分病种。

  这些指标全面而系统地涉及医院管理的各个方面,在进行财务分析时,应当注重分析一系列指标间的内在关系,将错综复杂的问题变得易于研究和分析。财务分析的目的是让医院管理者了解各项资产的配置是否合理,是否有良好的偿债能力、收益 能力和发展能力,从而采取有力的措施,加强成本控制,优化资源配置,提高管理和运行效率,使医院走上良性发展轨道。

  财务岗位职称论文篇二

  财务流程

  每个财务人员都应该了解此流程,更应该了解相关的财务软件,目前稍有规模或管理水平高一点的 企业均采信息化管理,你应该知道如何使用软件和如何设置,只要凭证制作正确,其余一切由 计算机完成:凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。首先来了解财务流程是非常有必要的。

  一、大致环节:

  1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

  2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

  3、根据记账凭证登记明细分类账。

  4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表

  5、根据科目汇总表登记总账。

  6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。

  如果企业的规模小,业务量不多,可以不设置明细分类账,直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。

  二、具体内容:

  1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录记算不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

  2、月末还要注意提取折旧,待摊费用的摊销等,若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用 .计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。就是提取税金及附加,有城建税,教育费附加等,有税务决定 .

  3、月末编制完科目汇总表之后,编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润,借主营业务收入(投资收益,其他业务收入等)贷本年利润。第二个分录:借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈利需交所得税,计算方法,所得税=贷方差额*所得税税率,然后做记账凭证,借所得税贷应交税金——应交所得税,借本年利润贷所得税( 所得税虽然和利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数,如果是正数就要计算所得税,同时还要注意所得税核算方法,采用应付税款法时,所得税科目和应交税金科目金额是相等的,采用纳税影响法时,存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。

  4、最后根据总账的资产(货币资金,固定资产,应收账款,应收票据,短期投资等)负债(应付票据,应附账款等)所有者权益(实收资料,资本公积,未分配利润,盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表,根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用,主营业务成本,投资收益,主营业务附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。

  (关于主营业务收入及应交税金,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字)

  5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类

  6、注意问题:

  a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外,均在月末进行。

  b、月末结现金,银行账,一定要账证相符,账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表,注意分析未达款项。月初报税时注意时间,不要逾期报税。另外,当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额,包括:应收,应付,其他应收。

  三、报表问题:

  企业会计报表包括四个报表,除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制,因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制,不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理,财务,营业,制造等费用月末没有余额 ,结帐方法采用表结法下,损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额,是属于在产品的待分配费用,在负债表上视同存货。钟书补充)你要看你在利润表有的东西,只要你的账上有你就结转利润,这样不容易错 ,利润表的本年利润要和资产表的相吻合。

  细节补充:

  1、增值税,企业所得税在国税报(2002年1月1日以后注册的企业才在国税办理;个人所得税和其他税在地税报

  2、月末认证(进项税);月初抄税(销项税)

  3、以工资为基数100%,福利费为14%,工会经费2%,职工教育费2.5%,(税法规定:建立工会组织的企业、事业单位、社会团体,按每月全部职工工资总额的2%向工会缴拨的经费,凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的,其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除)。

  4、三险一金:住房公积金,养老保险金,医疗保险金,失业保险金

  5、流通企业运输费,装卸费,合理损耗,检验费均计入营业费用,工业企业计入成本

  6、单位无工会组织的,不能计提工会经费,更不必计提后再调整。所得税只须每季提一次就可,不需每月计提。

  7、现金一般从“基本存款户”中提取,一般规定结算帐户不能提取现金,如有特殊情况方可(钟书补充)。

  8、差旅费的开支范围:交通费,住宿费,伙食补助费,邮电费,行李运费,杂费

  9、出纳日记账保存25年

  几个很有用的分录:

  1、现金长款

  借:现金

  贷:待处理财产损溢

  借:待处理财产损溢

  贷:营业外收入(注:无法查明原因)

  2、现金短款

  借:待处理财产损溢

  贷:现金

  借:其他应收款——应收现金短缺款(个人)

  ——应收保险赔偿款

  管理费用——现金短缺(注:无法查明原因)

  贷:待处理财产损溢

  3、提取福利费

  借:生产成本

  营业费用

  管理费用

  贷:应付福利费

  4、计提工会经费

  借:管理费用——工会经费

  贷:其他应付款——工会经费

  5、计提职工教育经费

  借:管理费用——职工教育费

  贷:其他应付款——职工教育费

  6、支付工资

  借:应付工资

  贷:现金

  应交税金——应交个人所得税

  其他应付款

  其他应收款(代扣款项)

  7、提取城建税

  借:主营业务税金及附加/其他业务支出

  贷:应交税金——应交城建税

  8、计提教育费附加

  借:主营业务税金及附加

  贷:其他应交款——教育费附加

  9、印花税

  借:管理费用/待摊费用

  贷:银行存款/现金(每本账簿贴五元印花税)

  出纳工作

  一、办理银行存款和现金领取。

  二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

  三、做银行账和现金账,并负责保管财务章。

  四、负责报销差旅费的工作。

  1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。

  2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。

  五、员工工资的发放。

  a现金收付

  1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。 若收到假币予以没收,由责任人负责。

  2、现金一经付清,应在原单据上加盖"现金付讫章".多付或少付金额,由责任人负责。

  3、把每日收到的现金送到银行,不得"坐支".

  4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符。做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。

  5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。 特殊情况需审批。

  6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。

  b 银行账处理

  1、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。开汇兑手续。

  2、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。每日下班之前填制结报单。

  3、保管好各种空白支票,不得随意乱放。

  4、公司账务章平时由出纳保管。

  c报销审核

  1、在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字。 若无,应补。

  2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。 若有,问明原因或不予报销。

  3、正规发票是否与收据混贴,若有,应分开贴(原则上除印有财政监制章的财政票据外,其余收据不得报销,也不得税前扣除,钟书补充)。

  4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过,应重填。

  5、大、小金额是否相符。 若不相符,应更正重填。

  6、报销内容是否属合理的报销。若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批。

  7、支付证明单上是否有总经理签字。若无,不予报销
 

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