建筑安装工程职称论文
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建筑安装工程职称论文篇一
浅谈建筑安装工程索赔
【摘要】本文从工程索赔引起的原因及对工程造价的影响出发，从建筑工程施工合同的角度对工程索赔的约定及制度的建立、签证等方面分析，提出规范工程索赔的几点想法。
【关键词】索赔起因 工程签证 签证制度 行为
一、索赔的起因
(一)建筑安装工程施工索赔的原因
目前建筑安装工程施工过程中，引起索赔的原因很多，一些承包商会寻找索赔机会，希望索取到费用赔偿，更想得到利润和工期补偿。这就要求现场项目工程师、跟踪审计工程师应精通建筑工程施工合同条款，、客观公正地当好索赔事件的“仲裁员”，更好地维护合同双方合法权益。发生索赔事件时，承包商一般会根据自己的记录提出工期或费用的索赔报告，跟踪审计造价工程师应认真研究合同条款，首先核查索赔报告是否在索赔事件发生后的有效期间28天内提出;否则索赔不成立。进而对索赔要求进行辨别和分析。由于现场监理日记能逐日如实记载工程形象进度和完成的实物工程量，影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素，包括台风、暴雨、现场停水、停电的起止时间。所以现场跟踪审计工程师应根据同期监理日记对索赔事件的起因和责任归属进行划分。由于业主或其他原因，致使承包商在施工中付出了额外费用且确有证据时，合同中有明确条款规定的，应按索赔程序及时、合理的给予承包商实际损失的补偿，保证工程正常施工，并防止综合索赔情况的发生。
(二)建筑安装工程施工索赔的处理
索赔事件处理难度大，花时间精力。现场跟踪审计工程师应积极通过自己的工作防止或尽量减少索赔事件的发生，同时要做好以下几项措施：
1.应积累一切可能涉及索赔论证的资料。在施工现场研究技术、工程进度或其它重大问题的各种会议记录及专题会议中要求与会者签字，作为正式文档资料。
2.应严格按监理工作程序开展监理工作，从原材料进场、工序报检、各种测试记录、压力严密性试验到隐蔽验收，从设备安装、成品保护到联动调试，层层把关、逐条落实到位，避免工作延误导致索赔事件的发生。
3.应对业主工程后期设计修改和工程使用功能的变更严格把关，仔细测算造价和分析可能带来的索赔问题。
4.协助业主及时完成与工程进展密切相关的各项工作，如按期提供合格施工现场，按质、按量、按期提供施工图纸和材料及设备等项工作，避免因延误造成索赔。
5.现场跟踪审计工程师还应协助业主做好反索赔工作，促使承包商履行合同约定的义务，保证工程质量、工期节点及工程总价在可控范围内。
二、工程签证的合同地位
(一)建筑安装工程签证形式
目前工程签证一般以设计变更、技术核定单、施工联系单、现场签证表及索赔申请表等形式出现，它是施工索赔的书面表现形式。按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。建设工程施工合同中，当合同一方向另一方提出索赔时，应当有正当的索赔理由和有效证据，并应符合合同的相关约定。承包人应发包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人责任事件发生时，承包人应按合同约定向发包人提出现场签证。上述索赔情况必须在专用条款中加以明确，约定工程签证的定义、时效、办理程序和确认原则。
(二)合同规定的签证主体
签证的主体一般是发承包双方授权的代表，在《建设工程施工合同》中设置了工程师(监理工程师，发包人工程师)、项目经理职务，需在专用条款中约定职权范围。因此参建各方责任人的姓名、职权范围都应在合同中明示。如果在施工过程中上述人员或职权范围发生变化，均应及时书面通知相关各方，不得因此改变否决变化前的签证意见。《建设工程价款结算暂行办法》第十五条规定，发包人和承包人加强施工现场的造价控制，及时对工程合同外的事项如实记录，并履行书面手续。凡由发、承包双方授权的现场代表签字的现场签证以及发、承包双方协商确定的索赔等费用，应在工程竣工结算中如实办理，不得因发、承包双方现场代表的中途变更改变其有效性。
三、制定切实可行的签证制度
(一)工程索赔的签证措施
工程索赔应有切实可行的措施，使经办人员有章可循、有据可依。
1.索赔宜结合工程的具体情况，如建设单位的管理制度、承包的形式、是否委托造价机构和项目管理机构等。
2.划分签证类型，如分设计变更、现场签证、经济(价格)签证等。
3.工程开工前制定合适的签证流程，以便于实施过程中的控制。
4.设计签证格式，明确编制日期、序号及附件等要求。
5.重视签证资料的档案管理，建设单位应有专人管理签证资料，如验收记录、来往函件、影像图片等，并编制目录便于查找核对。特别要学会利用先进的计算机管理信息系统，提高对文档工作的管理水平，对进行有效地索赔工作有很重要的意义。
(二)工程索赔的签证制度
制度是施工合同的补充，是实施细则，也体现建设单位的管理水平。但制度不能与合同规定相冲突。建筑企业应学会如何规避、减少或转移工程风险，建立可行的签证制度，保护自身利益，强化合同管理，并对其相关条款深刻理解。应当采取“先小人，后君子”的做法，把工作做在前面，在施工过程中解决问题。通过制度化使签证和索赔做到“有理、有利、有据、及时”。
四、规范签证各方的行为
(一)工程签证各方的行为
建设工程索赔时，各方参与签证的人员意见要真实完整，办理程序要规范，责任要分清。一份合格的签证单，要遣词准确、数据唯一，附注材料齐全。监理工程师切不可模棱两可、推卸责任，以便给工程结算时留下隐患。现场造价咨询工程师应根据合同和相关制度，对签证事件从造价结算角度作出判断。在工程索赔时，承包人一般处于弱势。一方面此时承包人要拿出合理的书面材料，必要时可通过影像回放、现场察看等再现变更过程，切实维护既得利益;另一方面签证人员也要强化职业道德意识，不故意刁难承包人，按程序办事。该签证的就签，不该签证的就一定不能签。
(二)施工索赔在工程项目管理中有重要的意义，
建筑工程施工索赔具有很好的经济效益，在某种程度上可视为施工企业的“第二利润源”。但索赔并非一帆风顺，在实践中要做到如下几点：
1.索赔是合同管理的重要环节;
2.索赔是现代项目计划管理的动力;
3.索赔是挽回成本损失的重要手段;
4.索赔要求提高文档管理的水平。
五、结束语
从建筑安装工程实践来看，工程索赔需参建各方在施工全过程中动态控制，并依据合同和相关法律、法规的规定做到实事求是。对于在工程签证中不负责任、滥用权力甚至弄虚作假的行为，建议政府审计、纪检等部门在过程中介入监督管理，及时予以纠正并处理相关人员。减少甚至杜绝不规范的索赔。促进建设项目的常态化管理，降低工程成本。促使施工企业在市场竞争中加强施工管理，从管理中合法提高效益。培养项目经理的质量意识，严抓工程质量，以质量求生存、求发展，在市场上树立自己的品牌形象，利于工程建设项目顺利推进。
参考文献：
1.《建设工程价款结算暂行办法》
2.《项目管理法律》实用读本，江苏省建筑行业协会
3.《盐城市工程造价信息》2012年11月
4. 《合同法》，法律出版社，2002 版
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建筑安装工程职称论文篇二
建筑安装工程的造价
摘要：建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分，要保证工程的顺利实施，就必须从各方面着手，切实解决工程的造价管理问题。建筑安装工程预算和造价对于控制工程投资规模，缩短建设时间，提高投资效益具有重要作用。文章分析了当前我国高层建筑工程造价的现状，建筑安装工程造价管理和合理地确定工程造价等问题进行分析，以供借鉴。
关键词：建筑 安装工程 造价管理
1、我国建筑安装工程造价现状分析
1.1合同管理不到位
由于高层建筑项目投资大、工期长、涉及材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格，并且受地理环境的影响，在施工过程中经常要与设计单位、地方政府主管部门等取得联系，因此，高层建筑工程施工合同涉及的内容多而复杂。
1.2信息化管理落后
随着信息技术的日新月异和管理模式的不断改革，建筑工程造价的传统管理方式已经跟不上时代的发展，因此工程造价管理的信息化已成必然趋势。一是由于经营观念落后、组织体制的僵化。二是采集技术落后，信息分类标准不统一。三是由于资金短缺、人才匮乏，基础管理不强，企业管理信息化不能赶上时代步伐，工作目的盲目，成本增加。
1.3员工的岗位责任不明确，普遍缺乏经济意识
有些施工单位对项目经理部的监督机制还不完善，对项目经理的约束机制尚不健全，把财务会计人员当作成本控制管理的主体。 从项目内部管理看，项目经理自身素质存在一定素质问题，不是责任心不强就是财务上控制不严，从而造成资金流失。
2、我国建筑安装工程造价管理的改革措施
2.1有效规范和完善合同管理
首先，企业的决策层、执行层，包括合同管理人员都应树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，认真把关施工企业合同的制定; 其次，加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任等。
2.2有效地加强工程造价信息化管理
第一加强和完善信息制度。加强和完善信息披露制度，包括联合征信制度、信用公开制度和信用评级制度。 第二合理开发和利用信息资源。以统一标准和格式为基础，开发各类工程造价信息资源，培育信息需求市场，建立全方位的信息服务体系为重点。第三加强对信息化人才的培养。
2.3提高员工素质，明确岗位责任
各级员工是成本控制管理的主体，要有效的控制工程进度和成本，就必须提高工程技术人员和管理人员的素质，增强其成本意识，明确其岗位责任，不断完善项目内部的岗位责任制，树立全员经济意识。
2.4加强工程设计阶段的控制和管理
设计是行动的指南，是工程建设的指导方案，它直接决定工程建设的质量、工期、规模、设备使用、材料选择、资金投入等方面，影响着建筑安装工程的造价。首先，必须实行设计招投标的市场化，提倡良性竞争。其次，慎重选用设计方案。因为目前在工程的设计方案招投标市场上。出现了供过于求的情况，所以一些设计单位为了能在激烈的竞争中顺利中标，不惜违背设计原则，没有从所投标的工程的实际需要出发，随意的增加各种附加项目，以使设计方案看起来更完美，或者为了在质量上取得招标人的认可，而随意的提高设计的质量等级。
2.5强化预算管理
预算在工程建设中的作用至关重要，直接影响到工程的资金投入总额和流动方向，因为，一般的工程预算，会对工程各个工序进行资金分配，同时通过预算，也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施。首先，从整体出发，根据工程的实际需要，从建设单位实际的财务能力出发，再结合设计方案的具体情况，做出工程总投资额的预算。努力从投资总额的预算上，保证工程造价的合理定位，排除过高投入引起造价的膨胀。其次，账目细化。就是要在工程各个部分的资金投入上做好预算，对各部分工程的具体资金投入金额做出明确的规定。
3、工程预算的管理
3.1严格取定概预算编制依据
合理确定工程造价，作为概预算人员要做到“嘴勤、手勤、腿勤”。编制依据是概预算编制的大前提，一切都是在这个大前提下进行的。它的取定直接影响到工程造价。要做到正确取定概预算编制依据，包括执行文号、定额、材料价格、费率标准、价差调整标准等。
3.2做好工程造价预算的编制工作控制预算
工程量是影响工程造价预算的原因之一，计算得正确恰当与否，将给工程造价指标带来很大影响。在综合考虑工程的施工组织特点的基础上，我们应先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料，控制好工程造价预算。对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项目，特别要注意工作内容漏项的问题。严格按照清单计价范围，掌握项目施工过程，完善工作内容，尽可能的避免施工过程中增加项目变更，保证预算造价的有效控制。
3.3掌握要素价格市场动态
建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重，材料、人工费占总价的比例一般为60%～80%。因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算，也是合同风险中相当重要的因素，所以我们工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。
3.4加强审核力度，力求准确
3.41 审核工程量、审核采用的定额单价、指标是否合适
一是根据设计图纸、设计说明、施工组织设计的要求审核工程量。二是定额具有科学性、权威性、法令性，它的形式、内容任何人都必须严格执行。审核采用的定额名称、规格、计量单位、内容是否满足施工方法要求，套用定额不同，单价则不同。 三是定额包含内容是否与设计相符。如定额含筋率、混凝土标号等。四是补充定额是否符合要求，计算是否正确
3.42 审核材料价格
对材料价格、运杂费进行审核，材料价格是否包括运杂费，材料运输方法、措施是否符合实际，做到既要满足工程要求，又要努力降低费用。
3.4 3 审核其他费用
一是取费标准是否符合工程性质; 二是费率计算是否正确; 三是计算基数是否符合规定; 四是价差调整是否符合规定。
4、结束语
建筑安装工程具有一定的复杂性，这就增加了建筑安装工程造价管理的难度，要真正的做好安装工程的造价管理，保证安装工程的造价科学合理，除了要在设计方案的选取上，进行严格的把握，慎选慎用;在预算上注重整体预算和细化预算紧密结合，同时以市场为导向，随时考虑到市场的变动外，还必须从各方面进行考虑，综合各种数据进行评定。
参考文献
[1]张荣芳.设计阶段的造价控制[j].工程建设与管理，2006.
[2]高群.浅析信息技术在工程造价管理中的应用[j].商场现代话，2006，(18).
[3]宋早雪，周丽萍，卢萍.工程造价现状的研究剖析[j].西安建筑科技大学学报(社会科学版)，2006，12-25-04.
[4]吴国训.浅析工程造价管理及存在问题[j].科技广场，2006，(12).
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